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- Labour Flexibility as Management PracticePublication . Dionísio, António Luís
- MUDANÇA DE PARADIGMAS ORGANIZACIONAIS E DE TRABALHOPublication . Dionísio, António LuísA relação entre as políticas e práticas da gestão organizacional e a gestão estratégica das pessoas, tem sido alvo de inúmeros estudos e reflexões. Porém, as constantes mudanças impostas pelos ambientes complexos e dinâmicos, forçam as organizações a incorporar novas estratégias operacionais, assentes na inovação e no desenvolvimento das práticas de gestão que estimulem o trabalho em equipa, num clima de confiança e partilha de conhecimento. Este trabalho, resulta de um estudo bibliográfico baseado em artigos assentes em estratégicas organizacionais dinâmicas e diversificadas e pretende refletir uma análise sobre a atual tendência nesta prática. O avanço da inovação tecnológica tem vindo a ser um fator facilitador na reorganização das organizações, transferindo os métodos mais tradicionais para as funções multidisciplinares e em redes mínimas. Numa geração em que as tecnologias avançam sem precedentes, é um desafio para a gestão criar condições para retirar excessos e encontrar pessoas com competências para trabalho colaborativo, flexível e disponível para gerar novas rotinas. Assim, este artigo visa apresentar a importância que as pessoas têm no desenvolvimento organizacional, ao contribuírem com uma visão estratégica enfatizada na partilha de conhecimento e no desenvolvimento de competências em aprendizagem contínua.
- Complex Tasks, Delegation, and Flexibility: What Role for Engagement and Shared Leadership?Publication . Dionísio, António LuísTask complexity is one of the main factors studied by academics and is at the center of leaders’ concerns. It is related to delegation and flexibility, which are enhanced by workers’ engage ment and depend on how leadership is shared. In this context, this research was carried out with the main objective of testing the serial mediating effect of engagement and shared leadership on the relationship between task complexity and flexibility and the relationship between task complexity and delegation. The sample for this study consists of 368 participants, all of whom work in organizations based in Portugal. The results indicate that task complexity is positively and significantly associated with engagement, shared leadership, flexibility, and delegation. Shared leadership has a positive and significant association with flexibility and delegation. The serial mediating effect of engagement and shared leadership on the relationship between task complexity and flexibility was confirmed. The serial mediating effect of engagement and shared leadership on the relationship between task complexity and delegation was not confirmed.
- MUDANÇA DE PARADIGMAS ORGANIZACIONAIS E DE TRABALHOPublication . Dionísio, António LuísA relação entre as políticas e práticas da gestão organizacional e a gestão estratégica, tem sido alvo de inúmeros estudos e reflexões. Porém, as constantes mudanças impostas pelos ambientes complexos e dinâmicos, forçam as organizações a incorporar novas estratégias, assentes na inovação e no desenvolvimento de práticas que estimulem o trabalho em equipa, num clima de confiança e partilha de conhecimento. Este estudo, resulta de um estudo baseado em artigos assentes em estratégicas organizacionais e pretende refletir sobre a atual tendência. Se o avanço da inovação tecnológica tem contribuído para as organizações transferirem os métodos mais tradicionais para as funções multidisciplinares e em redes mínimas, gerou um novo desafio: encontrar pessoas com competências para trabalho colaborativo e flexível. Assim, este artigo visa apresentar a importância que as pessoas têm no desenvolvimento organizacional, ao contribuírem com uma visão estratégica enfatizada na partilha conhecimento e no desenvolvimento de competências em aprendizagem continua.