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Authors
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Abstract(s)
A relação entre as políticas e práticas da gestão
organizacional e a gestão estratégica das pessoas, tem
sido alvo de inúmeros estudos e reflexões. Porém, as
constantes mudanças impostas pelos ambientes
complexos e dinâmicos, forçam as organizações a
incorporar novas estratégias operacionais, assentes na
inovação e no desenvolvimento das práticas de gestão
que estimulem o trabalho em equipa, num clima de
confiança e partilha de conhecimento. Este trabalho,
resulta de um estudo bibliográfico baseado em artigos
assentes em estratégicas organizacionais dinâmicas e
diversificadas e pretende refletir uma análise sobre a
atual tendência nesta prática. O avanço da inovação
tecnológica tem vindo a ser um fator facilitador na
reorganização das organizações, transferindo os
métodos mais tradicionais para as funções
multidisciplinares e em redes mínimas. Numa geração
em que as tecnologias avançam sem precedentes, é
um desafio para a gestão criar condições para retirar
excessos e encontrar pessoas com competências para
trabalho colaborativo, flexível e disponível para gerar
novas rotinas. Assim, este artigo visa apresentar a
importância que as pessoas têm no desenvolvimento
organizacional, ao contribuírem com uma visão
estratégica enfatizada na partilha de conhecimento e
no desenvolvimento de competências em
aprendizagem contínua.
Description
Keywords
Estratégia Inovação Redes Mínimas Funções Multidisciplinares