Percorrer por autor "Santos, Luís"
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- A avaliação do estado psicológico e disciplinar do pessoal. Caso de estudo da MarinhaPublication . Santos, LuísA Marinha Portuguesa efetua a avaliação do estado psicológico do seu pessoal desde 1975. Em 2011, foi implementada uma grelha que, atualmente, não permite percecionar a realidade nas diversas unidades de Marinha, comprometendo, assim, a sua eficácia como ferramenta de apoio ao comando. Perante esta problemática surge o objeto da investigação que nos propomos estudar: o processo de avaliação do estado psicológico e disciplinar do pessoal da Marinha. Os principais métodos utilizados foram a análise documental e as entrevistas exploratórias, tornando-se possível agregar conhecimento sobre a avaliação do estado psicológico, que evidenciou as limitações do procedimento atual, face ao que atualmente se conhece, aplica e preconiza. Esta investigação permitiu conhecer e analisar as diretivas que a OTAN e a União Europeia disponibilizam aos seus aliados/membros, assim como os casos práticos de marinhas congéneres (Armada Espanhola e Royal Navy), bem como dos outros ramos da Forças Armadas Portuguesas e, a partir daí, identificar as boas práticas na área da avaliação do bem-estar psicológico. A atualização do processo em estudo, de acordo com o conjunto de medidas aqui propostas, permitirá dotar a Marinha de uma ferramenta válida de apoio à gestão de topo na área do pessoal. Abstract: The Portuguese Navy has been evaluating the psychological status of its staff since 1975. In 2011, a grid was implemented that, currently, does not allow us to perceive the reality in the different units of the Navy, thus jeopardizing its effectiveness as a tool to support the command. In view of this issue is the object of the investigation we propose to study: The evaluation process of the psychological state and discipline of the Navy staff. The main methods used were documental analysis and exploratory interviews, making it possible to add knowledge on the assessment of the psychological state, which showed the limitations of the current procedure, in relation to what is currently known, applied and advocated. This investigation has allowed to know and to analyse the directives that NATO and the European Union provide to their allies / members, as well as cases studies of congenial navies (Spanish Navy and Royal Navy), and the other branches of the Portuguese Armed Forces and, from there to identify best practices in the area of evaluation of psychological well-being. The update of the process being studied, according to the set of measures proposed here, will provide the Navy with a valid tool to support the top management in the personnel area.
- O ciberespaço como 5.º domínio operacionalPublication . Honorato, Manuel; Santos, Luís; Mateus, ReginaA realidade atual da comunicação em rede assente num espaço global, onde circulam fluxos de informação e estão baseados a maioria dos processos de interação da atividade humana e tecnológica, propicia também a inerente conflitualidade entre os diversos atores, consubstanciando o ciberespaço como um espaço com relevantes impactos estratégicos nas políticas de defesa dos países, de que Portugal não é exceção. Recorrendo a um processo hipotético-dedutivo, utilizando uma estratégia qualitativa e um modelo de “estudo de caso”, identificaram-se as diferenças e semelhanças do ciberespaço comparativamente aos demais domínios operacionais, uma caracterização do posicionamento da OTAN e da UE, no reconhecimento do ciberespaço como domínio operacional, e por fim, procedeu-se a uma análise do impacto dessa decisão para as Forças Armadas Portuguesas. A investigação efetuada permitiu concluir que o ciberespaço é, em quase todos os aspetos, diferente dos restantes domínios operacionais, exigindo uma abordagem estratégica própria e diferenciada, e que se torna necessário uma revisão à política de Defesa Nacional por forma a acomodar um novo enquadramento organizacional para a capacidade de ciberdefesa, reorientando o foco da segurança da informação, para o cumprimento da missão, como capacidade militar. Abstract: The actual reality of network communication based on a global space, where the information flows run’s and where the majority of the process and activity of human-technology interaction are based, also promote the inherent conflict between the various actors, consubstantiating the cyberspace as a space with relevant strategic impact on the nation’s defence politic, of which Portugal is not an exception. Using a hypothetical-deductive process, using a qualitative strategy and a "case study" model, we started by the identification of the differences and similarities of cyberspace in comparison to the other operational domains, a characterization of the positioning of NATO and the EU in the recognition of the cyberspace as an operational domain, and finally, an analysis was made of the impact of this decision on the Portuguese Armed Forces. Through this investigation was possible to conclude that cyberspace is, in almost all aspects, different from the other operational domains, requiring a proper and differentiated strategic approach, and that a revision to the National Defence politic is necessary in order to accommodate a new organizational framework for cyberdefence capability, reorienting the focus from information security, to the mission accomplishment, as a military capability.
- Contributos para uma estratégia nacional de ciberdefesaPublication . Santos, LuísDesde finais de 2013 que as Forças Armadas portuguesas, nomeadamente o Estado- Maior-General das Forças Armadas, vêm desenvolvendo uma série de iniciativas no sentido de melhor se preparem para os novos desafios securitários que o ciberespaço vem proporcionando. Para o efeito, foi publicado o quadro normativo que determina as atribuições das Forças Armadas no âmbito da segurança do ciberespaço, tendo-se desenvolvido um conjunto de atividades conducentes à implementação de diversas estruturas e capacidades operativas no universo da defesa nacional. Recorrendo a uma estratégia de investigação qualitativa, assente num método de raciocínio hipotético-dedutivo e seguindo um desenho de pesquisa de estudo de caso, constituiu objeto de investigação deste trabalho a ciberdefesa, entendida como a capacidade de executar operações no ciberespaço. Assim, pretendeu-se identificar contributos para a edificação de uma capacidade de ciberdefesa que assegure a atuação eficaz das Forças Armadas no ciberespaço, considerando, respetivamente, os impactos do ciberespaço como domínio operacional, a avaliação do estado da ciberdefesa nacional e a análise de diversos modelos de ciberdefesa já consolidados. Como principais conclusões, constata-se que as Forças Armadas ainda não estão capazes de assumir o ciberespaço como domínio operacional e que o estado atual da ciberdefesa não configura, ainda, uma capacidade militar. Abstract: Since the end of 2013, the Portuguese Armed Forces, namely the Defence General Staff, have been developing a series of initiatives to better prepare for the new security challenges that have appeared in cyberspace. For this purpose, a legal framework was established that states the responsibilities of the Armed Forces in the field of cyberspace security, and steps have been taken towards the implementation of several structures and operational capacities in national defence. Through a prominently qualitative research strategy based on a hypotheticaldeductive reasoning method and following a case study research design, cyber defence, understood as the ability to perform operations in cyberspace, was the core issue of this research. Thus, the author has tried to identify contributions seeking a cyber defence capability that ensures that the Portuguese Armed Forces have the ability to carry on cyberspace operations, considering, respectively, the impacts of cyberspace as an operational domain, the evaluation of current cyber defence status and the analysis of several already matured cyber defence frameworks. As main conclusions, the finding that the Armed Forces are not yet capable of assuming cyberspace as an operational domain and that the current state of cyber defence does not yet constitute a military capability.
- Controlo de voo de formação para missões de busca em ambiente marítimo com UAV'sPublication . Santos, LuísA presente dissertação enquadra-se na missão do Centro de Investigação da Academia da Força Aérea (CIAFA) e pretende desenvolver um sistema de controlo de voo de formação de Unmanned Aerial Vehicles (UAVs), com uma metodologia líder-seguidor, com vista à sua utilização em missões no âmbito da busca marítima. Inicialmente, são estudadas as principais referências de controlo de movimento de UAVs e de busca marítima. Em seguida, e determinada a geometria da formação, através da análise dos padrões de busca mais comuns, do footprint das câmaras utilizadas e das dist^ancias de seguran ca inerentes à aeronavegabilidade da formação. Adicionalmente, são implementadas leis de controlo de path following e trajectory tracking para definir o voo da aeronave líder e das aeronaves seguidoras, respetivamente. Esta implementação é testada em simulação numérica, através da utilização do Simulink, ferramenta do software MATLAB, para estudar a viabilidade da sua utilização para o controlo de voo de formação. Por último, são efetuadas simulações Software In The Loop (SITL) atrav es da utilização da ferramenta Simulink e do simulador Gazebo. Este software simula o comportamento da dinâmica das aeronaves durante todas as fases de voo. A arquitetura de simulação SITL tem por base a ferramenta Robot Operating System (ROS). Os resultados obtidos permitem validar o dimensionamento realizado, consistindo numa versão preliminar, funcional, de uma solução de voo de formação para aplicação em missões de busca em ambiente marítimo.
- How often are medication prescribed in the emergency appointment at Egas Moniz Dental University Clinic? : a pilot studyPublication . Mocho, Inês; Rosário, Ana Filipa; Santos, Luís; Guerreiro, Eduardo; Delgado, Ana; Mendes, José João
- A Marinha de Guerra AngolanaPublication . Santos, LuísUma nação que tenha uma extensa orla marítima, como é o caso de Angola, e pretenda usar o mar na prossecução dos seus interesses estratégicos tem que dispor de uma Marinha que revele deter doutrina e saber, organização, meios e experiência operacional, para que se possa afirmar como um «Instrumento fundamental da ação do Estado no Mar». A Marinha de Guerra Angolana tem 37 anos de existência, tendo sido criada na sequência da proclamação da Independência da República Popular de Angola em 1975. Ao longo de mais de três décadas de vida, a MGA tem passado por diferentes fases, com reflexos no seu nível de prontidão que procurámos caracterizar ao longo do trabalho. A primeira fase de crescimento e afirmação, próprio de uma marinha recém-formada, num novo Estado independente, com um nível operacional bastante limitado, resultado de algumas estruturas fixas e meios navais que havia herdado da Marinha Portuguesa, mas com uma considerável vontade de afirmação, que passava pela formação de pessoal em Países aliados que adquirissem competências para operar e assegurar a sustentação dos parcos meios que tinham ao seu dispor. A fase seguinte, que ocorre durante as décadas de 80 e 90, pode ser caracterizada por uma grande estagnação e retrocesso, em função de uma significativa falta de investimento continuado, em função de o Estado Angolano ter adotado outras prioridades, privilegiando os meios das componentes terrestre e aérea face ao conflito interno que então decorria. Esta fase conduziu a uma quase completa ausência de meios e a um nível operacional muito reduzido face à total obsolescência dos meios existentes, com uma cadeia logística de manutenção descontinuada, e um programa de reequipamento sem grande expressão. Com a resolução do conflito interno, pode-se afirmar que uma nova era começou para o País e também naturalmente para as suas Forças Armadas. Assim a Marinha poderá iniciar uma terceira fase, de reestruturação e desenvolvimento sustentado, que tem vindo a ser sucessivamente adiada mas que necessariamente terá que acontecer. O Estado Angolano, passado o tempo em que teve que atribuir a sua maior prioridade a outros setores sociais tais como o programa de erradicação da pobreza, e desenvolvimento do interior do território, terá que voltar a investir nas Forças Armadas e no ramo Marinha, que até agora funcionou um pouco como “parente pobre” pelas razões que são conhecidas. Para poder atuar pelos meios próprios, legítimos e adequados em defesa dos seus interesses estratégicos na região, inclusive no mar, onde nas águas sob sua jurisdição, se situam diversas plataformas petrolíferas, uma das suas principais fontes de receita, carece de uma Marinha que deve estar bem estruturada e dimensionada em função do seu Nível de Ambição, que seja moderna e operacional, dispondo de capacidades, edificadas nas suas diferentes vertentes, que possam assegurar uma resposta rápida e eficaz aos desafios que se lhe vão colocar ao longo das próximas décadas. Abstract:sea in pursuit of its strategic interests must have a navy that encompasses principles and knowledge, organization, resources and operational experience, so to substantiate itself as a “Fundamental action instrument of the Nation at sea». The Angolan Navy has 37 years of existence, having been established following the proclamation of independence of the Republic of Angola in 1975. Over more than three decades of life, the MGA has gone through different phases, with reflections on their level of readiness that we have tried to characterize throughout this thesis. The first phase of growth and affirmation, typical of a newly formed navy, in a new independent State, with a very limited operational experience, a result of some fixed structures and naval assets inherited from the Portuguese Navy, but with considerable need for affirmation, through the training of personnel in allied countries where skills were acquired so to operate and ensure the support of the meagre resources at their disposal. The next phase, which takes place over the decades of 80’s and 90’s, can be characterized by a great stagnation and backsliding, due to a significant lack of continued investment, and resulting from the adoption of other priorities by the Angolan Nation, which privileged land and air components in the face of the existing internal conflict. This phase led to an almost complete absence of resources and a very low operating level vis-à-vis a total lack of resources with a discontinued maintenance logistics chain, and a retrofitting program without much vision. With the resolution of internal conflict, a new era begun for the country and also, of course, for their armed forces. So the navy began a third phase of its restructuring and sustainable development, which had been successively postponed but had always been a necessity. The Angolan Nation, now over the period in which it had to assign their highest priority to other social sectors such as the programme for the eradication of poverty, and development of the interior of the country, now has to re-invest in the military and in the navy, which had until now functioned somewhat like the "poor relation" for reasons that are well known. To be able to act in their own assets with legitimate and defence appropriate strategic interests in the region, including at sea, where the waters under their jurisdiction have several oil rigs, one of the main sources of revenue, lacks a navy that is well structured and sized, according to their level of ambition, that is modern and operational, featuring capabilities built around different aptitudes, which will ensure a rapid and effective response to the challenges to be confronted over the next few decades.
- A Nova Conflitualidade, Portugal e as Forças Armadas.Publication . Santos, LuísNova conflitualidade porque nunca antes verificada ou, ao invés, a continuidade da ancestral expressão da oposição de vontades que historicamente tem acompanhado a humanidade? Precisamente, parece que muitos dos conflitos a que infelizmente temos vindo a assistir, não são mais do que manifestação de sentimentos de outrora, quiçá agora sugeridos por novas ideias mobilizadoras. Por outro, é inegável que o domínio tecnológico e a crescente interactividade entre os diferentes pólos influenciadores do mundo, têm introduzido uma nova dimensão à relação entre os povos, decorrendo necessariamente novos estereótipos da conflitualidade.Assim o estudo recaiu sobre o significado restrito do conceito Forças Armadas omitindo a análise isolada ao nível dos Ramos – Armada, Exército e Força Aérea – e ainda não considerando a real dimensão das Forças Armadas o que significará dizer a Instituição Militar.
- PCOP - Conceito de uma COP para apoio ao comando e controlo de forças nacionais conjuntasPublication . Santos, LuísO presente estudo constrói o conceito de uma Portuguese Common Operational Picture (PCOP) para dar resposta às necessidades de gestão da informação operacional, do Comando Conjunto para as Operações Militares (CCOM) no apoio ao Comando e Controlo (C2) de forças nacionais conjuntas. O conceito é construído seguindo os processos que constituem a fase de iniciação da gestão moderna de projetos e alinhado com normas internacionais e a doutrina militar, nacional e NATO. Desenvolve-se a definição do âmbito inicial do produto, a identificação dos stakeholders do projeto, a elaboração de um conceito de operação e o levantamento dos requisitos críticos da PCOP. A solução encontrada, procura explorar as capacidades já existentes nos ramos, de forma a reduzir os custos do projeto e a envolver as FFAA neste esforço, que se deseja conjunto. Este trabalho pretende dar visibilidade à necessidade de se construir uma PCOP, ajudando a definir a visão do projeto (o que é necessário fazer?). As caraterísticas principais da PCOP são definidas e os requisitos críticos principais identificados, a ter em conta no seu desenho e construção. Caberá ao patrocinador, na fase que se segue, decidir se este projeto deve ser desenvolvido, repensado ou abandonado. Abstract: The present study builds the concept of a Portuguese Common Operational Picture (PCOP) to address the operational information management, needed by the Portuguese Joint Command for Military Operations (CCOM) to support the Command and Control (C2) of national forces acting together. The concept is built following the processes that comprise the initiation phase of modern project management and in line with international standards and military doctrine. It develops the Initial Product Scope; Identify Stakeholders, Concepts of Operations and High-level Critical Requirements for the PCOP project. The solution found seeks to exploit the already existing capabilities in the national military structure, in order to reduce project costs and to involve the all the Portuguese Armed Forces in this joint effort. This work aims to give visibility to the need for build a PCOP and to help define the vision of the project (what needs to be done?). PCOP main features are defined and major critical requirements are identified, to take into account during the design of the product and its construction. It will be up to the sponsor, in the next step, to decide whether this project should be developed, rethought or abandoned.
- Quintas com Piano - Jovens Solistas da MetropolitanaPublication . Salvado, Lúcia; Monteiro, Jacqueline; Russo, Ana; Perestrelo, Beatriz; Ceia, Carolina; Cunha, Alessio; Mata, Marta; Varela, Raquel; Ferreirinho, Ana; Martins, João; Ricardo, Luís; Santos, Luís; Mason, Simão; Pereira, Luís Xavier; Herculano, Cristiana; Ribeiro, Samuel; Mendes, LíviaBrochura de sala do concerto realizado pelos Jovens Solistas da Metropolitana a 16 de Janeiro de 2020 no AUDITÓRIO do 3ºANDAR - SEDE da METROPOLITANA em Lisboa no âmbito da Temporada 2019/2020 da Metropolitana. O programa do concerto foi preenchido com obras de Grieg, Muczynski, Poulenc, Gabrielli, Lachner e Mozart. Desenvolvendo uma ponte pedagógica inédita entre a prática e o ensino musical, a ANSO é a única escola do país que forma maestros, instrumentistas de orquestra e pianistas vocacionados para música de câmara. Ao longo dos seus quase 30 anos, mudou o panorama cultural em Portugal, sendo muitos os seus alunos a entrar nas mais exigentes instituições de ensino e formações internacionais. Mais premiada escola nacional desta área, as novas gerações de intérpretes e diretores musicais que lança são reconhecidas pela qualidade. A música de câmara é uma das vertentes fundamentais da Academia Nacional Superior de Orquestra, que todos os anos apresenta o ciclo Jovens Solistas da Metropolitana.
- Sistema de Auditoria Interna nas Forças Armadas: perspetiva conjunta.Publication . Santos, Luís; Canané, Manuel; Ribeiro, LuísA presente investigação teve como objetivo avaliar a eventual aplicabilidade da criação de uma estrutura conjunta de sistema de auditoria interna transversal ao Estado-Maior General das Forças Armadas e aos ramos das Forças Armadas, tendo como referência os objetivos da Reforma “Defesa 2020”, no sentido de procurar soluções integradas e conjuntas para a racionalização da despesa, uniformização de procedimentos e economia dos recursos, tendo presente as competências que, por lei, são específicas de cada ramo. Incidindo sobre a estrutura e a atividade das unidades orgânicas dos ramos das Forças Armadas dedicadas à auditoria e inspeção, além da análise de documentação interna, o trabalho foi conduzido de acordo com uma estratégia de investigação qualitativa, tendo o estudo de caso sido adotado como desenho de pesquisa. Após a investigação ter percorrido distintas fases, concluiu-se que, sendo a auditoria interna uma ferramenta destinada a acrescentar valor às organizações, no apoio que disponibiliza à gestão dos Chefes de Estado-Maior, não se considera adequado nem aceitável a criação de uma estrutura conjunta de auditoria transversal aos ramos das Forças Armadas, pois conflituaria com as atribuições e competências atualmente existentes, já que colocaria essa atividade num patamar de auditoria externa. Abstract: The present investigation aims to evaluate the applicability of a joint structure of internal auditing system, transversal to the General Staff of the Armed Forces and to the branches of the Armed Forces, with reference to the objectives of the "Defense 2020" , seeking integrated and joint solutions for expenditure rationalization , procedures and economics of resources standardization , taking into account the competences that, by law, are specific to each branch. Focusing on the structure and activity of the Armed Forces units devoted to auditing and inspection, in addition to internal documentation analysis, the work was conducted according to a qualitative research strategy, with the case study being used as a drawing of research. As the investigation went through different phases, it was concluded that, as internal auditing is a tool that aims to add value to organizations, in the support it provides to the management of the Chiefs of Staff, it is not considered appropriate nor acceptable to create a joint Armed Forces branches auditing structure, because it would create conflict with the existing duties and competences, as it would place this activity at an external auditing level.