ISG - Dissertações de Mestrado em Gestão Pública
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Recent Submissions
- Avaliação do desempenho e do mérito operacional da Unidade de Gestão de Contra-ordenações da Autoridade Nacional de Segurança RodoviáriaPublication . Oliveira, Rui Manuel da Silva; Magalhães, José
- A importância do Movimento Associativo Activo, nas dinâmicas da Gestão pública, nomeadamente na prevenção de situações de risco e poupança fundos públicos. O caso da Associação de reformados, idosos e pensionistas da freguesia do forte da casa ( Aripfca)Publication . Gabriel, Adriano; Teixeira Santos, Rui
- Metodologia COSO: Aplicação em uma Instituição Financeira no BrasilPublication . Fernandes, Ângela; Dias, Álvaro
- Balanced Scorecard - Concepção de um modelo de aplicação ao Exercito PortuguêsPublication . Ribeiro, Paulo; Ferreira, Joel
- "A Modalidade de Formação, na Educação e Formação de Adultos"Publication . Barata, Fernando; Varela, Miguel
- Os jogos sociais- um modelo de gestão : o caso da santa Casa da Misericordia de LisboaPublication . Rapaz, Tiago; Ferreira, Joel
- A Sociedade de Informação, a Justiça e os Sistemas de Informação do Ministério Público em PortugalPublication . Coelho, Nelson; Brandão, Nuno
- Impacto do Codigo dos Contratos Públicos na Gestão de Empreendimentos de Obras PúblicasPublication . Ramos, Rodrigo João de Oliveira de Campos; Magalhães, José
- Relatório ProfissionalPublication . Robalo Guerra, Marco Alexandre; Dias, ÁlvaroO presente Relatório, tem como objetivo, apresentar o meu percurso académico e profissional. Destaca-se, em sede académica, os conceitos de Controlo de Gestão, as suas definições e seus modelos BSC e EFQM, o conceito de Gestão de Equipas e os seus condicionamentos e uma breve explicação sobre POCP. Os aspetos relevantes do meu Curriculum Vitae, serão abordados de acordo com os conceitos anteriormente mencionados. Para a concretização do objetivo proposto, o método de pesquisa deste trabalho baseou-se em várias fontes, a destacar livros e experiência profissional. Utilizou-se como objeto do método de recolha de dados de artigos científicos.
- A Nova Gestão Pública e a Sustentabilidade no Sector Público Autárquico na óptica das Cidades Inteligentes e Sustentáveis. Estudo de caso da Câmara Municipal de Loures.Publication . Reis Caetano, Carla Maria; Dias, ÁlvaroA conjuntura económica, social e a necessidade de desenvolvimento e inovação, encaminha a gestão das autarquias locais a adoptarem estratégias integradas que possibilitem suportar a sustentabilidade, o controlo de gestão, a eficácia e eficiência, como factores processuais de sucesso exigidos pela população. Na qual as premissas de conversão de gestão privada à gestão pública devidamente ajustadas da Nova Gestão Pública são mais adequadas e pertinentes à aplicabilidade na administração local, visto ser a gestão mais próxima do cidadão, interferindo directamente na sua qualidade de vida, tornando-se cidades com gestão equiparada com os devidos ajustes à privada, que lhes permite obter a designação de Cidades Sustentáveis e Cidades Inteligentes. No âmbito do estudo de caso da Câmara Municipal de Loures elaborou-se modelo teórico de interconecção dos itens inerentes às dimensões das três temáticas para os quais se realizou classificação dicotómica e respectiva valoração. A validação do modelo teórico demonstra que das cinco dimensões das três temáticas existe maior entrosamento nas dimensões da governança e sustentabilidade, que possui uma aplicação parcial ficando aquém da satisfação, apesar dos pressupostos de Cidades Inteligentes quase atingirem a satisfação de aplicação, nos das Cidades Sustentáveis essa satisfação já é mais notória, no entanto a aplicação dos princípios da Nova Gestão Pública na organização é largamente cumprida. Concluiu-se que é necessário desenvolver a interactividade da informação na autarquia, a sustentabilidade territorial e a gestão considerar a dependência simbiótica das três temáticas.
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