ISAG - Trabalho de Projeto
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Browsing ISAG - Trabalho de Projeto by advisor "Ana Pinto Borges"
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- Avaliação de investimentos e dinamização do negócio em empresa distribuidora de produtos alimentaresPublication . Luís Carlos Silva Vaz; Ana Pinto BorgesO presente trabalho tem por base o estudo económico e financeiro de um projeto de investimento numa empresa que comercializa produtos alimentares, nomeadamente produtos ultracongelados. O projeto de investimento apresentado avalia o impacto que a aquisição e instalação de um novo espaço de armazenamento de produtos ultracongelados poderá ter para a empresa, sabendo que o principal objetivo deste investimento passa por aumentar a área de armazenamento de mercadorias e, assim, melhorar os níveis de eficiência de entrega, reduzindo de forma significativa os produtos danificados que, por conseguinte, conduzirá a uma melhoria da rentabilidade do negócio. Tendo em conta as conclusões obtidas através deste estudo, e que demonstram a viabilidade do investimento em causa, procurei ainda antecipar o avolumar dos custos energéticos resultantes, bem como do investimento em estudo, avaliando desde já o impacto que o recurso a energias renováveis significa para a empresa. O estudo deste investimento demonstra também a sua pertinência, quer seja ao nível do período de retorno do montante inicialmente investido, quer ao nível dos cash-flows gerados traduzidos numa importante redução do valor a pagar relativo a energia contratada através de rede elétrica comum. Através das conclusões extraídas dos estudos desenvolvidos no âmbito deste trabalho de projeto, espero poder fornecer à empresa em causa informação relevante para a tomada de decisão e, eventual, aceitação dos projetos de investimento aqui estudados.
- Estratégia e Avaliação Económico-Financeira, LdaPublication . Diana Alexandra Marques Cunha; Ana Pinto BorgesO presente projeto pretende apresentar o trabalho desenvolvido no Mestrado de Gestão de Empresas realizado no ISAG. Neste será executado um plano estratégico, complementado por uma avaliação económico-financeira da empresa Decer, Lda.. Por forma a enquadrar a Decer na indústria é realizada uma pequena introdução da indústria cerâmica, seguindo uma breve descrição da história da empresa. O objetivo é realizar uma análise interna e externa da Decer, por forma a poder idealizar um plano estratégico. Através da análise económico-financeira da empresa é possível avaliar a viabilidade da mesma num contexto espaço-temporal, podendo esta servir de complemento na realização do plano estratégico. Foi elaborado um plano estratégico e avaliada a situação económico financeira da empresa, podendo-se concluir que se trata de uma empresa viável, solúvel e com liquidez, que poderá com facilidade atingir as metas e objetivos propostos no plano estratégico
- A Gestão de Operações na Triagem de Resíduos Têxteis Pré-Consumo - Contributos para um Novo Layout de ProcessoPublication . Nuno Filipe Almeida da Silva; Ana Pinto Borges; Manuel FigueiredoAtualmente é exigido às empresas níveis supremos de competitividade, modernidade, flexibilidade e inovação para que consigam sobreviver na conjuntura económica atual. Este projeto é desenvolvido numa unidade de triagem e valorização de resíduos têxteis e resulta do esforço adaptativo às mudanças impostas pelo mercado ao seu modelo de negócio. Esta unidade acolhe resíduos têxteis provenientes da indústria têxtil e vestuário e efetua a sua triagem de modo a que sejam devidamente encaminhados para as indústrias de reciclagem. O processo é exclusivamente manual e sem recurso a qualquer tipo de mecanização. Assim sendo, o objetivo primordial deste projeto, visa melhorar a eficiência do processo de produção da unidade através da filosofia lean, avaliando de igual modo, a possibilidade de mecanização e modificações no layout. Pretende-se também verificar de que modo e em que dimensões esta filosofia se adapta ao tipo de produção de uma unidade de triagem e valorização de resíduos têxteis. O presente trabalho consiste numa investigação detalhada do processo, na identificação dos problemas e ineficiências bem como na proposta e implementação de melhorias, com o intuito de reduzir os custos operacionais, contribuindo para aumentos da produtividade e rentabilidade da unidade. O impacto positivo das medidas implementadas originou o alcance dos objetivos inicialmente propostos. Porém, verificou-se inaplicabilidade de algumas ferramentas da filosofia lean, assim como, a necessidade de execução de ajustes em outras para que se obtivessem os resultados desejados.