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Abstract(s)
Atualmente é exigido às empresas níveis supremos de competitividade, modernidade, flexibilidade e inovação para que consigam sobreviver na conjuntura económica atual. Este projeto é desenvolvido numa unidade de triagem e valorização de resíduos têxteis e resulta do esforço adaptativo às mudanças impostas pelo mercado ao seu modelo de negócio. Esta unidade acolhe resíduos têxteis provenientes da indústria têxtil e vestuário e efetua a sua triagem de modo a que sejam devidamente encaminhados para as indústrias de reciclagem. O processo é exclusivamente manual e sem recurso a qualquer tipo de mecanização.
Assim sendo, o objetivo primordial deste projeto, visa melhorar a eficiência do processo de produção da unidade através da filosofia lean, avaliando de igual modo, a possibilidade de mecanização e modificações no layout. Pretende-se também verificar de que modo e em que dimensões esta filosofia se adapta ao tipo de produção de uma unidade de triagem e valorização de resíduos têxteis.
O presente trabalho consiste numa investigação detalhada do processo, na identificação dos problemas e ineficiências bem como na proposta e implementação de melhorias, com o intuito de reduzir os custos operacionais, contribuindo para aumentos da produtividade e rentabilidade da unidade.
O impacto positivo das medidas implementadas originou o alcance dos objetivos inicialmente propostos. Porém, verificou-se inaplicabilidade de algumas ferramentas da filosofia lean, assim como, a necessidade de execução de ajustes em outras para que se obtivessem os resultados desejados.