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Os efeitos da diversidade de género do conselho de administração no desempenho das caixas de crédito agrícolas

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A temática do Corporate Governance é relativamente recente, contudo o conceito associado a este tema já remonta a alguns anos, tendo o ponto de partida sido gerado pela relação entre a propriedade e a gestão, sendo atualmente é definido por um conjunto de boas práticas que definem como uma empresa deve ser gerida e controlada, tendo como objetivo a melhoria do seu desempenho. A generalidade das Caixas Agrícolas adotou como modelo de Corporate Governance , o modelo latino, que é constituido por 3 orgãos, a Assembleia Geral, o Conselho de Administração e Conselho Fiscal, caso inclua Revisor Oficial de Contas. Este trabalho irá versar sobre um aspeto muito particular Corporate Governance, o conselho de administração , nomeadamente a sua constituição . A diversidade de género encontra-se na agenda política e social , existindo uma pressão para a efetividade de igualdade de oportunidades para homens e mulheres,como consequência, verifica-se um gradual aumento da presença do género feminino nos conselhos de administração, contudo, a realidade ainda nos mostra que tradicionalmente o papel de gestor encontra-se reservado ao género masculino. Assiste-se a um esforço europeu no sentido de diminuir a desigualdade de género, de modo a garantir que 40% dos cargos de administração não executivos das empresas cotadas sejam preenchidas por mulheres até 2020. Também se tem assistido a esta evolução no SICAM, embora sendo ainda em número reduzido, a representatividade das mulheres nos conselhos de administração entre 2014 e 2018 duplicou.No contexto atual , tornou-se pertinente estudara realidade do Crédito agrícola, num momento em que também neste domínio se assiste a uma transformação , com a entrada das mais mulheres para conselhos de administração das Caixas de Crédito Agrícolas.Este trabalho terá como objetivo perceber se existe alguma diferença em termos de desempenho, nomeadamente, na rentabilidade e no risco, entre caixas com diversidade de género na composição do Conselho de administração e as caixas sem diversidade de género. O resultado do estudo indica alguma influência da diversidade de género do conselho de administração no desempenho das Caixas Agrícolas, não é absoluto que o seja em toda a sua dimensão.

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Governo interno, Caixas agrícolas, Género, Diversidade de género, Desempenho

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