Publicação
Kobetsu Kaizen Práticas empresariais de melhoria contínua: estudo de caso Atril Florestal S A
| dc.contributor.advisor | Amaro, Ana Cristina Santos | |
| dc.contributor.author | Cordeiro, Tiago Ferreira Nunes dos Santos | |
| dc.date.accessioned | 2023-01-12T12:47:04Z | |
| dc.date.available | 2023-11-10T01:30:43Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | O abastecimento de matérias-primas à indústria é um dos principais pontos de vantagem competitiva para seu foco de negócio. O Kaizen, enquanto prática da melhoria contínua, “hoje melhor que ontem”, apresenta-se como uma metodologia eficaz e transversal a toda a organização. O presente trabalho analisa algumas das técnicas e ferramentas Kaizen, que podem contribuir de forma significativa para uma melhor gestão de processos empresariais. Adicionalmente pretende-se averiguar o sucesso da aplicabilidade da metodologia Kaizen no contexto de uma empresa do sector florestal, assim como avaliar a magnitude e impacto desta forma de gestão. Neste domínio considerou-se o caso da ALTRI Florestal, S.A., que seguindo os bons exemplos das suas congéneres do grupo ALTRI SGPS, implementou o programa de melhoria contínua. Com a investigação realizada, foi possível concluir, que a aplicação da metodologia de melhoria contínua, e em particular o Kobetsu Kaizen é uma mais valia para a ALTRI Florestal. A metodologia Kobetsu veio demonstrar que o trabalho em equipa, o desejo de melhorar e a capacidade de aprender com os erros, são fundamentais para o crescimento das organizações, assim como das pessoas que delas fazem parte. Prova disso foram as inovações e os impactos operacionais e financeiros alcançados pela organização. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203160363 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/43152 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Biomassa | pt_PT |
| dc.subject | Gestão lean | pt_PT |
| dc.subject | Kaizen | pt_PT |
| dc.subject | Kobetsu | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.title | Kobetsu Kaizen Práticas empresariais de melhoria contínua: estudo de caso Atril Florestal S A | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.embargofct | Restrições da entidade analisada no trabalho | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Instituto Politécnico de Coimbra |