AM - TIA - Trabalhos de Investigação Aplicada
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Browsing AM - TIA - Trabalhos de Investigação Aplicada by Field of Science and Technology (FOS) "Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais"
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- Adaptabilidade de carreiraPublication . Rosa , Sérgio Filipe Reigones; Rosinha, António José Palma EstevesO Ensino Superior Militar ministrado pela Academia Militar é fundamental na formação dos futuros oficiais do exército português. Tal formação incide sobre as vertentes académica, física, militar, cultural e comportamental, sendo dessa forma essencial no desenvolvimento dos cadetes alunos, quer como militares, quer como seres humanos. Como consequência, é necessária a adaptação eficaz e constante às situações e experiências em que são colocados, de forma a retirar o melhor de todos os ensinamentos e experiências. É pertinente estudar a relação e influência que a Adaptabilidade de Carreira dos cadetes alunos tem sobre características tão importantes como a Satisfação com a Vida, a Satisfação com o Trabalho e a perceção de Desempenho. Esta investigação teve como amostra 236 cadetes alunos da Academia Militar a frequentar do 1º ao 4 ano, inclusive, no ano letivo 2016/2017. A estes foram aplicadas escalas de Adaptabilidade de Carreira (Duarte et al., 2012), Satisfação com a Vida (Diener, Emmons, Larson & Griffin, 1985), Satisfação com o Trabalho (Judge & Klinger, 2000), Felicidade Subjetiva (Lyubomirsky & Lepper, 1999), e ainda uma medida sobre o Controlo Percebido da Vida (Welzel & Inglehart, 1998). Para avaliar a perceção sobre o desempenho, foi aplicada uma medida de autoavaliação aos cadetes alunos. Os resultados mostram que características como a Preocupação, a Curiosidade e o Controlo (dimensões da Adaptabilidade de Carreira) influenciam positivamente a Satisfação com a Vida, a Satisfação com o Trabalho e a perceção de Desempenho. Concluiu-se também que os níveis de satisfação e felicidade dos cadetes alunos diminuem com os anos. Os resultados são relevantes pois permitem à Academia Militar reconhecer não só as características que mais influenciam a satisfação e perceção de desempenho dos seus cadetes alunos, como também as que potenciam uma melhor adaptação ao contexto superior militar.
- Caracterização da comunicação não-verbal dos Oficiais de Infantaria na ação de comandoPublication . Gonçalves , Ricardo Jorge Ferreira; Rouco, José Carlos DiasA instituição militar é pautada por um regime de autoridade e competências ligadas à hierarquia de postos. Na base desta organização encontra-se uma estrutura sustentada na liderança de homens, influenciando-os e conduzindo-os ao desempenho e sucesso das diversas tarefas que lhes são colocadas. Por forma a maximizar os efeitos de uma boa liderança, torna-se fundamental comunicar e estabelecer relações interpessoais. Estas relações podem ser feitas de forma verbal ou não-verbal, sendo considerado para este estudo a segunda tipologia. Neste seguimento, a presente investigação tenta identificar quais as dimensões da comunicação não-verbal que caracterizam os Oficiais Subalternos de Infantaria com base na perceção que os Subordinados têm destes. É também um objetivo deste trabalho, após a definição das dimensões, relaciona-las com o desempenho superior dos subordinados. Para tornar esta investigação credível e conclusiva foi aplicado um questionário a 98 militares comandados por Tenentes e Alferes. A partir deste método de recolha de dados comprovaram-se as hipóteses iniciais e concluiu-se que existem relações significativas entre as dimensões da comunicação não-verbal e os fatores critério, esforço extraordinário e satisfação da liderança. Atendendo aos resultados alcançados, verifica-se que a “escuta atenta” de modo a valorizar a opinião dos subordinados, o “contacto visual”, o brio pessoal demonstrado no “vestuário” e a “postura” firme e confiante refletem consequências positivas no desempenho superior dos inferiores hierárquicos. Numa visão oposta, o “uso do espaço”, a “falta de confiança”, a utilização de “gestos adaptadores” e a “transmissão de autoridade” excessiva estão conectadas negativamente aos fatores critério descritos anteriormente. Finalizando, a perceção e desempenho superior dos Subordinados está relacionada com as dimensões da comunicação não-verbal utilizadas por cada comandante.
- Confiança dos portugueses nas Forças ArmadasPublication . Morais , Rita Rodrigues; Bandeira, Ana Maria Carapelho Romão LestonO presente Trabalho de Investigação Aplicada intitulado, “A confiança dos portugueses nas Forças Armadas: uma perspetiva comparada no quadro da União Europeia”, tem como objetivo geral conhecer o lugar que as Forças Armadas Portuguesas ocupam nos índices de confiança nacional e a sua posição relativamente à média europeia nos anos de 2000 a 2016. As missões de paz e humanitárias não têm tanta visibilidade como tiveram as guerras de outrora e, em Portugal, como noutros países em paz, já não se vê a Defesa como uma prioridade. As Forças Armadas ganham, pois, a necessidade de ver reconhecida a sua utilidade na sociedade e a confiança que os cidadãos lhe atribuem é consequentemente importante na medida em que representa um olhar social sobre as expectativas que os cidadãos depositam nelas. A confiança constitui assim um elemento indispensável para o seu bom funcionamento, inclusivamente tendo em vista o recrutamento de novos membros. Existem vários estudos em Portugal sobre o tema da confiança, alguns abordando expressamente a confiança nas Forças Armadas. Encontram-se, porém, dispersos e nem sempre permitem a comparação. O presente trabalho empreende a tarefa de referenciar e tratar os dados existentes sobre a temática. Embora o principal suporte empírico se baseie nos dados disponíveis nas séries do Eurobarómetro de 2000 a 2016, também se utilizam resultados de inquéritos publicados em outras fontes, visando-se enriquecer a comparação. Os resultados obtidos decorrentes da investigação permitiram verificar que a confiança dos portugueses nas instituições não é homogénea, tendo cada instituição um nível diferente de confiança. Concluímos que as Forças Armadas Portuguesas ocupam uma posição de destaque nos índices de confiança a nível nacional, sendo a instituição que mais vezes se apresenta no topo do mesmo, ainda que se denote alguma perda de confiança relativamente às restantes instituições. Relativamente às variáveis que mais afetam a confiança nas Forças Armadas verificaram-se ser a região e a idade. Quando comparada a confiança média dos países da União Europeia nas suas Forças Armadas com a confiança dos portugueses, concluímos que a portuguesa ocupa um lugar moderado, sendo que nos últimos seis anos se encontrava abaixo da mesma
- As determinantes de Tounover dos oficiais do quadro permanente do Exercito PortuguêsPublication . Pinto, Mário André Monteiro; Lopes, Helga Santa Comba; Ferreira, Tânia MoraO objetivo geral desta investigação é desenhar um perfil de turnover inicial do Oficial do Quadro Permanente do Exército Português. A partir deste objetivo geral, foi definido um modelo militar de turnover e novas considerações relativamente à recente teoria da Proximal Withdrawal States Theory foram encontradas. Para tal, através de um raciocínio dedutivo, nomeadamente com um método quanti tativo, recorreu-se a inquéritos por questionário aos Oficiais do Quadro Permanente do Exér cito Português, onde se obteve uma amostra de 575 militares. Os resultados indicam que os Oficiais do Quadro do Exército Português demonstram uma reduzida intenção de saída da organização. Este resultado justifica-se pelo facto dos Oficiais se assumirem como militares relativamente satisfeitos com a suas carreiras, com prometidos afetivamente, embutidos na organização e com bons níveis de aculturação com a Instituição Militar. Contudo, estes mesmos militares demarcam-se pela falta de zelo por parte da organização, não se sentido devidamente recompensados pela mesma. Consequen temente, a procura por alternativas profissionais no mercado civil destaca-se por ser contínua e inerente. Quanto às especialidades são os oficiais de Saúde, Engenharia Militar e Artilharia e quanto ao posto são os Tenentes que demonstram o menor bem-estar na organização e, consequentemente, a maior intenção de abandono da organização. Verifica-se ainda existir um conjunto de antecedentes que podem funcionar como preditores da intenção de turnover, tendo sido o modelo constituído pela Satisfação Laboral, a Perceived Organizacional Support e pela procura de Oportunidades Alternativas Profis sionais a apresentar o melhor ajuste, justificando 65% da variação da intenção de saída. Por último, tal como preconizado pela Proximal Withdrawal States Theory, a resposta dos pre ditores não se assumiu de forma mais significativa devido aos ditos relutantes presentes na estrutura.
- Divulgação do Exército aos jovensPublication . Pereira, João Pedro Lemos Caetano da Silva; Bandeira, Ana Maria C. Romão Leston; Rodrigues, PauloEsta investigação aborda o problema do Impacto que o Dia da Defesa Nacional tem na perceção dos jovens em relação às Forças Armadas ao Exército Português. O objetivo da investigação é perceber qual a opinião que estes tinham antes e depois de passarem pela experiência e aferir se essa iniciativa reúne condições para motivar os jovens a ingressar nas Forças Armadas, em particular no Exército. Os objetivos específicos para esta investigação são a caraterização da perceção dos jovens sobre as Forças Armadas, com incidência no Exército, antes e após a participação no Dia da Defesa Nacional, identificar se existem diferentes apreciações ao nível regional e por último aferir se a informação e a experiência obtidas são suscetíveis de contribuir para que os jovens vejam no Exército uma escolha para o seu futuro. Esta investigação seguiu um raciocínio hipotético-dedutivo uma fez que se formularam três questões de investigação e para cada uma delas foi definida uma hipótese de resposta que depois foi confrontada com dados factuais para que se chegasse a uma conclusão. As três questões de investigação foram: Que perceções têm os jovens em relação às Forças Armadas, em particular a respeito do Exército (antes e depois do Dia da Defesa Nacional)?; Se existe diferenciação regional nas perceções dos jovens em relação às Forças Armadas e ao Exército?; Será a informação obtida pelo jovem no DDN suficiente e adequada para que este veja nas Forças Armadas, e no Exército em particular, uma escolha de Futuro? Posto isto e decorrente da análise feita a todas estas questões foram levantadas hipóteses para esta investigação que foram: a perceção dos jovens sobre as Forças Armadas e sobre o Exército é negativa antes e depois do DDN; a perceção dos Jovens não manifesta diferenciações regionais; a informação fornecida no DDN é adequada, mas incompleta. Na confrontação dos resultados com as hipóteses verificou-se que para a primeira questão de investigação, a resposta é que, antes do Dia da Defesa Nacional a perceção que os jovens têm do Exército era menos positiva, tendo mudado para melhor depois da participação no evento, tendência que se mantém ao longo dos anos observados. Seguidamente, para a segunda questão de investigação, conclui-se que não se verifica diferenciação regional, na perceção dos jovens, porque em todas elas, esta é positiva; porém, o nível de escolaridade pode influenciar a perceção do Exército para os jovens. Em abordagem à terceira questão de investigação percebe-se que a informação fornecida no Dia da Defesa Nacional não é inteiramente adequada, porque não contempla a intervenção nas fases mais importantes na escolha de futuro de um jovem, mas é completa, porque apesar de não se traduzir em números de incorporações contribui para modificar positivamente as perceções. Em suma, o Dia da Defesa Nacional têm realmente impacto positivo na perceção dos jovens em relação ao Exército Português. Contudo, tal não se traduz necessariamente na predisposição dos jovens para ingressar nas Forças Armadas. Com efeito, existe ainda um défice de candidatos em relação ao número de vagas que o Exército disponibiliza nos últimos anos. Para compreender esta realidade, importa referir que a pouca informação junto das escolas, o facto do próprio ensino não contemplar conteúdos relacionados com a Defesa Nacional nos ciclos de estudos, contribui para o distanciamento que os jovens de hoje manifestam em relação às Forças Armadas em geral. Ainda assim, se percebe que os jovens cada vez mais têm um grau de escolaridade mais elevado quando frequentam o Dia da Defesa Nacional, e neste caso, verifica-se que os programas apresentados pela Força Aérea, são os que mais atraem este tipo de jovens, mesmo sendo o Exército a entidade responsável por receber a maior parte dos participantes deste evento nos seus Centros de Divulgação da Defesa Nacional. Este dado sugere uma revisão na forma como o Exército procede à divulgação junto daqueles que num futuro próximo podem vir a ingressar no Ramo.
- A implementação de quadros permanentes do Exército na classe de PraçasPublication . Cardoso, Joel Santos; Coelho, Maria Manuela Sarmento; Cancelinha, António José PereiraO presente Trabalho de Investigação Aplicada, intitulado de A Implementação de Quadros Permanentes do Exército na Classe de Praças - Estudo caso: Forças Especiais, tem por objetivo geral analisar a viabilidade de criação de um Quadro Permanente na classe de Praças no Exército Português, nomeadamente no que concerne às Forças Especiais. Pretende-se identificar as especialidades e cargos existentes nas Forças Especiais a integrar nesta forma de prestação de serviço e analisar as suas vantagens operacionais, sendo estudado o modelo existente no Corpo de Fuzileiros, numa primeira fase, como ponto de partida do estudo. Atualmente, existe uma diferença entre os três Ramos das Forças Armadas no tratamento desta matéria, uma vez que a Marinha dispõe de um Quadro Permanente na classe de Praças, quando o mesmo não se verifica na Força Aérea e no Exército. Tornase necessário perceber se a criação de um Quadro Permanente na classe de Praças permite obter um melhor retorno do investimento efetuado, visto que os custos de formação de um Praça pertencente às Forças Especiais são geralmente superiores, aos custos de formação de um Praça pertencente ao Exército Regular. Para a realização deste trabalho, optámos por utilizar o método hipotético-dedutivo. Foi efetuada uma revisão bibliográfica acerca desta temática e foi feito um estudo comparativo dos custos de formação das Forças Especiais. Foram recolhidas informações através de, dez entrevistas e cento e cinquenta e três inquéritos, os dados foram tratados com recurso ao programa SPSS® utilizando os métodos qualitativo e quantitativo. Os resultados apurados permitiram verificar que a existência do Quadro Permanente de Praças iria rentabilizar a formação dos militares e contribuir para um maior retorno do investimento realizado. A criação desta forma de prestação de serviço poderia ser uma opção face ao sistema em vigor mas, neste momento, a sua implementação é vista com alguma reticência por parte da Tutela. Porém o tempo é de mudança e de reforma, e esta mudança poderá estar para breve com a implementação do Regime de Contrato de Longa Duração
- Operações PsicológicasPublication . Bugalho , Nelson; Santos, Rui Pais dosOs meios não-cinéticos têm conquistado a sua importância nos teatros de operações modernos. As Operações Psicológicas inserem-se nos meios não-cinéticos. O fenómeno abordado nesta investigação compreende a avaliação de eficácia das Operações Psicológicas, que, devido a um elevado número de razões, é de extrema dificuldade. O objectivo geral deste trabalho é fornecer dividendos para mitigar o problema da avaliação de eficácia. O raciocínio utilizado para construir esta investigação foi o método indutivo, e a estratégia de investigação a qualitativa. Os meios de recolha de dados utilizados foram a entrevista e a análise documental. O trabalho tem duas divisões principais. Numa primeira parte são identificados todos os problemas associados ao processo de avaliação de eficácia, e numa segunda parte são fornecidas as soluções para mitigar os mesmos. Conclui-se que existem cinco grandes grupos de limitações: doutrinárias, estruturais, contextuais, operacionais, e relacionadas com as competências. As principais soluções identificadas passam por aprofundar a temática nos elementos de doutrina, dar aos analistas uma completa formação académica e científica, e pela utilização de ferramentas que permitam lidar com uma grande quantidade de dados.