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- Acompanhamento das atividades da empresa de consultoria em olival - Contexto RuralPublication . Limpo, João Maria PereiraO estágio curricular foi realizado na empresa de consultoria agrícola “Contexto Rural Lda.”, com sede em Beja. Esta empresa presta serviço de consultoria agrícola em olivais no Alentejo, fazendo um acompanhamento da cultura em todas as suas fases de desenvolvimento, apoiando o agricultor na tomada de decisão através de visitas regulares e recomendações. Presta serviço de consultoria a 3598 ha de olival distribuídos por 28 explorações, localizadas entre Moura e Évora. Apesar de ter acompanhado os técnicos da empresa nas visitas a numerosas explorações, apenas abordamos a situação da Herdade da Quintinha e da Herdade Grande. A herdade da Quintinha situa-se a 3km da Vidigueira e explora 175,16 ha com as variedades Arbequina, Arbosana e Frantoio, nos compassos 4mx1.35m, 3.75mx1.35m e 7mx4.3m. A variedade Frantoio foi plantada em 2015 e as restantes em 2017 e 2018 (dependendo das parcelas). Esta empresa é cliente há vários anos e nela são aplicados os planos padronizados para o olival da região, com as adaptações próprias de cada ano agrícola. A herdade Grande é uma herdade cliente apenas desde o início de 2021 e situa-se igualmente a cerca de 3km da Vidigueira. Dispõe de 43,87 ha de olival com as variedades Arbequina de 2014 com compasso de 4mx1.35 e Arbosana de 2018 com compasso de 7mx2.4m. Para esta empresa foi feito um plano inicial de recuperação dos olivais, que estavam em mau estado, com recomendações para execução urgente. Depois de realizadas as intervenções indicadas foi aplicado o conjunto de planos padronizados. Como propostas de melhoria na empresa Contexto Rural sugeriu-se disponibilizar serviços individualizados/personalizados, sensibilização de clientes para a utilização de software utilizado na empresa, oferecer serviços de consultoria em outras culturas e investimento em aquisição de conhecimentos de agricultura de precisão aplicada em olivicultura.
- A Reestruturação do Millennium BCP – Impacto da contratação coletiva no período de intervenção da TroikaPublication . Lopes Fogaça, Gonçalo Alexandre; Varela, Miguel; Vieira, CarlosComo resultado da crise financeira global do século XXI, a economia mundial apresentou uma desaceleração da atividade económica comprometida pela afetação negativa do crescimento económico e da estabilidade financeira. A economia portuguesa sofreu repercussões com a crise económico-financeira, afetando o seu sistema financeiro e, principalmente, o setor bancário, que sofreu um abalo na estrutura financeira. Assim, os bancos portugueses sentiram a necessidade de efetuar reestruturações, de forma a evitar a falência. No presente trabalho, abordaremos o caso do Millennium BCP, no período da Troika, onde existiu a necessidade de efetuar um plano de reestruturação, que pressuponha a capitalização do banco e ajudas estatais decorrentes do Programa de Assistência Económica e Financeira. Com isto, foi imposto ao Millennium BCP, o despedimento de colaboradores para equilibrar as contas, tendo sido necessária a intervenção dos sindicatos, para salvaguardar os postos de trabalhos e propor um acordo coletivo de trabalho (contratação coletiva), que previa a redução de salários dos colaboradores.
- Controlo de Gestão como Instrumento de Rentabilidade: Estudo de caso Consnaval – Construções Navais, LdaPublication . Pinto Ramos, Telma Márcia da Silva; Varela, Miguel; Vieira, CarlosEm qualquer empresa, o sucesso empresarial, bem como a sua sobrevivência depende da sua capacidade em gerar rentabilidade. Existem diversas formas para o aumento da rentabilidade. Segundo Vu e Nga (2021), a aplicação de um Sistema de Controlo de Gestão (“SCG”) adequando a realidade da empresa, permite promover um maior desempenho financeiro e consequentemente maior rentabilidade. O presente estudo, tem como pilar fundamental, o controlo de gestão de uma empresa localizada no mercado angolano, que desenvolve atividade no setor da indústria, nomeadamente a fabricação de cartão e embalagens de cartão canelado, cujo público-alvo são pequenas e médias empresas em vários sectores de atividade tais como: indústria, comércio, agricultura, pescas e serviços. Os SCG desempenham um papel fundamental na rentabilidade das empresas, nesta ordem de ideias, o seu estudo torna-se imperioso, com a finalidade de contribuir para que as empresas obtenham maior rentabilidade. Por outro lado, o controlo de gestão é visto como um “fiscal”, o que tem provocado resistências e barreiras na sua implementação no meio empresarial. Estas limitações fazem encadear a consciência que o momento de agir é urgente, sendo que o presente estudo tem a finalidade de efetuar o diagnostico do SCG da empresa alvo de investigação, propor medidas que contribuam para o aumento da rentabilidade da empresa Consnaval – Construções Navais, Lda, com base na literatura socorrida, analisando a importância dos SCG, seus instrumentos e ferramentas que contribuem para o desenvolvimento da empresa.