Controlo de Gestão como Instrumento de Rentabilidade: Estudo de caso Consnaval – Construções Navais, Lda

Pinto Ramos, Telma Márcia da Silva

http://hdl.handle.net/10400.26/37643

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Dissertação Mestrado EM GF_Telma Ramos ISG 2021 VF.pdf		1.39 MB	Adobe PDF	Download

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Authors

Pinto Ramos, Telma Márcia da Silva

Advisor(s)

Varela, Miguel

Vieira, Carlos

Abstract(s)

Em qualquer empresa, o sucesso empresarial, bem como a sua sobrevivência depende da sua capacidade em gerar rentabilidade. Existem diversas formas para o aumento da rentabilidade. Segundo Vu e Nga (2021), a aplicação de um Sistema de Controlo de Gestão (“SCG”) adequando a realidade da empresa, permite promover um maior desempenho financeiro e consequentemente maior rentabilidade. O presente estudo, tem como pilar fundamental, o controlo de gestão de uma empresa localizada no mercado angolano, que desenvolve atividade no setor da indústria, nomeadamente a fabricação de cartão e embalagens de cartão canelado, cujo público-alvo são pequenas e médias empresas em vários sectores de atividade tais como: indústria, comércio, agricultura, pescas e serviços. Os SCG desempenham um papel fundamental na rentabilidade das empresas, nesta ordem de ideias, o seu estudo torna-se imperioso, com a finalidade de contribuir para que as empresas obtenham maior rentabilidade. Por outro lado, o controlo de gestão é visto como um “fiscal”, o que tem provocado resistências e barreiras na sua implementação no meio empresarial. Estas limitações fazem encadear a consciência que o momento de agir é urgente, sendo que o presente estudo tem a finalidade de efetuar o diagnostico do SCG da empresa alvo de investigação, propor medidas que contribuam para o aumento da rentabilidade da empresa Consnaval – Construções Navais, Lda, com base na literatura socorrida, analisando a importância dos SCG, seus instrumentos e ferramentas que contribuem para o desenvolvimento da empresa.