ISG - Dissertações de Mestrado em Gestão do Potencial Humano
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Browsing ISG - Dissertações de Mestrado em Gestão do Potencial Humano by advisor "Amaro, Ana"
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- O papel mediador da Motivação para o serviço Público entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos socialmente responsáveis e o Compromisso OrganizacionalPublication . Alves Pimenta, Maria Fernanda; Silva, Rui; Amaro, AnaAs Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) socialmente responsáveis representam uma nova abordagem à gestão de pessoas ao integrar a responsabilidade social (respeito pelas preocupações humanas, éticas e sociais) na Gestão de Recursos Humanos (GRH). O propósito deste estudo foi investigar o papel mediador da Motivação para o Serviço Público (MSP) entre as PGRH socialmente responsáveis e o Compromisso Organizacional (CO). Neste estudo participaram 368 trabalhadores da Administração Pública, dos quais, 294 da Administração Direta do Estado e 74 da Administração Indireta do Estado, sendo que 20% da totalidade ocupam cargos dirigentes. A investigação foi desenvolvida com recurso a um questionário, composto por quatro partes distintas: (i) variável independente - PGRH socialmente responsáveis, (ii) variável mediadora - MSP e (iii) variável dependente - CO e (iv) caracterização sociodemográfica dos inquiridos. Da análise dos dados constata-se que os dirigentes da Administração Pública (AP) percecionam um nível de compromisso mais elevado, quando comparado com o percecionado pelos trabalhadores. Demonstrou-se a existência de uma relação positiva entre as PGRH socialmente responsáveis com a MSP e com o CO e, ainda, entre a MSP e o CO. Verificou-se o efeito mediador da MSP entre as PGRH socialmente responsáveis e o CO, pese embora a importância das PGRH socialmente responsáveis na relação com o CO se tenha mantido relevante.
- O papel mediador do comprometimento organizacional na relação entre o desenvolvimento de carreiras e as intenções de rotatividadePublication . Dias Lourenço, Bárbara Sofia; Silva, Rui; Amaro, AnaPara um maior vínculo entre as organizações e os trabalhadores, o desenvolvimento de carreiras desempenha um papel fulcral, contribuindo significativamente para o aumento do comprometimento organizacional e, consequentemente, para diminuir as intenções de rotatividade. Esta investigação insere-se nesta temática e pretende analisar o papel mediador do comprometimento organizacional na relação existente entre o desenvolvimento de carreiras e as intenções de rotatividade. Para o efeito, utilizou-se uma metodologia quantitativa e os dados recolhidos através dos seguintes instrumentos: Questionário de desenvolvimento de carreira, Questionário de comprometimento organizacional, Questionário de intenções de rotatividade. A amostra é composta por 308 trabalhadores, com idades que oscilam entre os 18 e os 69 anos e que desempenham funções no sector público e privado. Os resultados obtidos demonstram que o desenvolvimento de carreiras e o comprometimento organizacional influenciam negativamente as intenções de rotatividade dos trabalhadores. Verificou-se ainda que o comprometimento organizacional medeia o desenvolvimento de carreiras e as intenções de rotatividade.