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Publicação

Boreout e Estados Afetivos no Trabalho em Portugal

dc.contributor.advisorAraújo, Patricia
dc.contributor.authorMaria João Galhardo Frazão
dc.date.accessioned2026-07-23T14:20:01Z
dc.date.available2026-07-23T14:20:01Z
dc.date.issued2024-09-04
dc.description.abstractIntrodução: O boreout é um fenómeno que afeta muitas pessoas no ambiente de trabalho e ocorre quando um profissional se sente subestimulado e entediado. A falta de desafios, as tarefas monótonas, repetitivas e a sensação de não estar a utilizar todo o seu potencial, podem causar impacto na motivação e satisfação profissional, o que pode ter consequências negativas não só para o individuo, mas também para as organizações, uma vez que trabalhadores entediados são menos produtivos, menos engajados e mais propensos a procurar oportunidades noutros lugares. Assim, tendo em conta, que as tarefas e as condições em que são realizadas podem desencadear sentimentos negativos ou, pelo contrário, conduzir à realização pessoal, o principal objetivo deste trabalho é compreender a relação entre estados afetivos no trabalho e o boreout. Método: Optou-se por uma abordagem quantitativa, transversal, descritiva e correlacional. Foi aplicado numa amostra de 663 trabalhadores um questionário composto por: (a) dados sociodemográficos; (b) dados profissionais; (c) WBOS de Poirier et al. (2021) para avaliar o boreout; (d) PANAS-VRP de Galinha et al. (2014) para medir os estados afetivos; (e) um conjunto de questões de natureza profissional. Resultados: Os principais resultados obtidos foram: (a) existe uma relação moderada e negativa entre o boreout e o afeto positivo (AP); (b) existe uma relação moderada e positiva entre o boreout e o afeto negativo (AN); (c) a amostra estudada revela níveis baixos de boreout; (d) a amostra apresenta bons níveis de AP e níveis baixos de AN; (e) trabalhadores solteiros, divorciados, viúvos e separados apresentam níveis mais elevados de boreout; (f) trabalhadores sem filhos revelam níveis mais altos de boreout; (g) trabalhadores com níveis de escolaridade mais elevados apresentam valores mais altos de boreout; (h) trabalhadores em regime flexível ou remoto estão mais suscetíveis ao boreout; (i) trabalhadores sem contrato de efetividade revelam valores mais altos de boreout; (j) trabalhadores com rendimento mensal mais baixo estão mais suscetíveis a desenvolver boreout; (k) as mulheres apresentam níveis mais elevados de AN; (l) as gerações mais jovens apresentam níveis mais altos de boreout; m) os baby boomers apresentam níveis mais baixos de AN, quando comparados com as gerações Y e Z. Discussão: Os resultados obtidos revelaram que a amostra estudada apresenta níveis baixos de boreout e, portanto, não se podem considerar trabalhadores entediados, subestimulados e desinteressados. Os estados afetivos demonstraram ter um impacto significativo no bem-estar dos trabalhadores. Conclusão: Sendo o boreout um risco de doença psicossocial, a intervenção preventiva deve ser prioritária. Quando detetado, é importante que se intervenha rapidamente, de modo a diminuir os riscos de saúde para os trabalhadores, assim como os custos financeiros para as organizações. É importante que existam boas práticas de GRH que permitam intervir nos processos-chave e na estratégia da organização, de modo a assegurar ambientes de trabalho mais construtivos, saudáveis e produtivos.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/63912
dc.language.isopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectBoreout
dc.subjectTédio no trabalho
dc.subjectEstados afetivos no trabalho
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subjectGerações
dc.titleBoreout e Estados Afetivos no Trabalho em Portugalpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Gestão de Recursos Humanos

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