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Proposta de implementação do sistema de avaliação e gestão de desempenho
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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| 2.18 MB | Adobe PDF |
Authors
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Abstract(s)
A avaliação e a gestão de desempenho constituem elementos essenciais para o sucesso
organizacional, pois têm como objetivo mensurar, monitorar e aprimorar o desempenho de
indivíduos, equipes e identificar áreas de melhorias. A gestão de desempenho caracteriza-se
como um processo contínuo que envolve, definição de metas, monitoramento do
desempenho, realização de feedbacks e a elaboração de planos de ação para maximizar a
eficácia dos colaboradores alinhada ás metas organizacionais. Nesse contexto, o trabalho de
projeto realizado fundamentou a recomendação da implementação de um sistema de
avaliação em uma empresa de engenharia civil de pequeno porte, utilizando metodologias de
revisão bibliográfica, levantamento de dados e pesquisa documental. Os resultados obtidos
indicam que, apesar das limitações, os benefícios são mais relevantes, contribuindo de
maneira significativa com os objetivos organizacionais. O trabalho de projeto sugere uma
significativa diferença de percepções entre funcionários e gestores referente às diretrizes da
empresa, indicando assim a ausência de um direcionamento eficaz. Dessa forma, conclui-se
que a ausência de definições estratégicas impacta negativamente a eficácia dos resultados,
sendo indicado concentrar seus esforços primariamente aos alinhamentos necessários antes de
proceder com a implementação do sistema de avaliação e gestão de desempenho proposto, a
avaliação por objetivos.
Description
Keywords
Avaliação de Desempenho Gestão de Desempenho Estratégia Organizacional Desenvolvimento Organizacional Engenharia Civil