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The digital organization in the Portuguese Air Force

2024Journal article Open access
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dc.contributor.authorPáscoa, Carlos Jorge Ramos
dc.contributor.authorTelha, Ana Cristina Rodrigues
dc.date.accessioned2025-01-08T15:08:47Z
dc.date.available2025-01-08T15:08:47Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThe commitments and obligations which Portugal has undertaken (and, by extension, the Air Force), which reflect the growing concerns about the environment and the problem of Dematerialisation, and the need for near-real-time awareness has led to the development of computer applications with cockpits that enable the management of multiple application domains. The Organisation is the element that links military institutions to military capabilities and to their operational product. This study aims to optimise the way in which the organisation is managed by comparing planning to execution, aligning organisational concepts and establishing relationships between individual competencies and organisational competencies and functions. Design Science Research methodology was used to analyse and design the Air Force’s Digital Organisation. This was achieved by creating and establishing relationships between organisational concepts and building a computer-based artifact. The study contributes to science because it provides a representation of the organisational contexts, the competencies of organisational agents, the informational concepts that were developed and the traceability of the actions carried out during the study. The findings confirm that the Digital Organisation concept will make the Air Force’s management process more effective and efficient.pt_PT
dc.description.abstractA crescente preocupação com o Ambiente e com a Desmaterialização, presente nos compromissos e obrigações assumidos por Portugal, e consequentemente pela Força Aérea, aliados à necessidade de direção em quase tempo real, cada vez mais premente, concorrem para o desenvolvimento de aplicações informáticas, com cockpits que permitam a gestão de múltiplos domínios de aplicação. A Organização, constitui-se como um elemento base que alicerça as instituições militares às capacidades militares e ao seu produto operacional. Esta investigação tem como objetivo a otimização da gestão da organização comparando o planeamento com a realidade, alinhando os conceitos organizacionais e potenciando a ligação entre as competências individuais e as competências e funções organizacionais. Utiliza a metodologia Design Science Research na pesquisa e no desenho da Organização Digital da Força Aérea, materializada na criação e ligação entre si de conceitos organizacionais e na construção de um artefacto informático. Os contributos científicos focam-se na representação de contextos, nas competências dos agentes organizacionais e no desenvolvimento de conceitos informacionais e na rastreabilidade da ação ocorrida no âmbito do estudo. Conclui- -se que o conceito da Organização Digital permite acrescentar eficácia e eficiência à gestão da Força Aérea.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/53628
dc.language.isoengpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectOrganizational entitiespt_PT
dc.subjectPortuguese Air Forcept_PT
dc.subjectDigital organizationpt_PT
dc.subjectOrganizational positionspt_PT
dc.subjectDigital transformationpt_PT
dc.subjectEntidades organizacionaispt_PT
dc.subjectForça Aérea Portuguesapt_PT
dc.subjectOrganização Ddgitalpt_PT
dc.subjectPosições organizacionaispt_PT
dc.subjectTransformação digitalpt_PT
dc.titleThe digital organization in the Portuguese Air Forcept_PT
dc.title.alternativeA organização digital na Força Aérea Portuguesapt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapt_PT
oaire.citation.titleRevista de Ciências Militarespt_PT
oaire.citation.volumeVol. 12, n.º 2 (novembro 2024)pt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT

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