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Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde
| dc.contributor.advisor | Silva, António Rogério Dias Carvalho | |
| dc.contributor.author | Monteiro, Emerson Conceição | |
| dc.date.accessioned | 2016-01-14T16:19:37Z | |
| dc.date.available | 2016-01-14T16:19:37Z | |
| dc.date.issued | 2015-09 | |
| dc.description.abstract | Os sistemas integrados de gestão conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP), tem surgido como ferramentas de gestão adequados para fazer face às novas exigências das organizações. Permitindo assim as mesmas a possibilidade de disponibilizarem toda a informação fundamental para a tomada de decisões numa única base de dados, cujo acesso poderá ser feito de forma rápida e fiável. No entanto, a implementação destes sistemas provocam grandes impactos nas organizações, impactos esses que podem ser positivos no que diz respeito aos benefícios, vantagens e oportunidades, negativos em termos das dificuldades, barreiras e ameaças defrontados na sua implementação, bem como os desafios que se impõem com a sua adoção e utilização. Neste sentido, o trabalho intitulado “Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde” tem como objetivo estudar qual o impacto da implementação de um ERP nas Forças Armadas de Cabo Verde. Deste modo, na elaboração deste trabalho tivemos em consideração a Metodologia de Investigação Científica proposta por Raymond Quivy e Luc Van Campenhoudt, seguindo as etapas do procedimento científico apresentada pelos mesmos autores e as Orientações para Redação de Trabalhos da Escola Naval. A metodologia utilizada na parte teórica baseou-se na pesquisa bibliográfica, na análise documental e na observação direta. Por sua vez, na parte prática, além da análise documental foram também aplicados inquéritos por entrevista. Com esta investigação, concluímos que a implementação de um sistema integrado de gestão nas FACV influencia a Organização de uma forma positiva permitindo-lhe assim a uniformização, padronização e transparência dos procedimentos, possibilitando logo um salto qualitativo no que diz respeito a necessidade de informação e o controlo interno, por conseguinte uma maior fiabilidade da informação para a tomada de decisão e prestação de contas a entidades externas.Por um lado, a integração da informação permitirá uma maior coesão, integração e partilha da informação financeira, logística e recursos humanos, por outro, esse sistema tem a flexibilidade e possibilidade de interligação com sistemas externos que potenciam a resposta a novos desafios, como é o caso do SIGOF. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202529819 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/10858 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | no | pt_PT |
| dc.publisher | Escola Naval | pt_PT |
| dc.subject | Sistema Integrado de Gestão, ERP (Enterprise Resource Planning) | pt_PT |
| dc.title | Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |