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Authors
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Abstract(s)
O presente trabalho de projeto reflete o contributo realizado para a implementação de um
Sistema de Gestão da Qualidade na empresa Horalarme, segundo a norma NP EN ISO
9001:2015.
Este processo originou-se na necessidade da Horalarme, em mostrar que Ć© uma
organização diferenciadora e tem como objetivo marcar essa reputação/ imagem, através
da implementação de um sistema de gestão de qualidade, podendo afirma-se assim
perante a concorrĆŖncia no mercado e as exigĆŖncias dos seus clientes.
Nos dias que correm Ʃ cada vez mais importante e necessƔrio ser o melhor e conseguir
ser eficaz e eficiente ao mesmo tempo, pode parecer um processo difĆcil, mas atravĆ©s
desta normalização, podemos ver que Ć© muito possĆvel atingir os objetivos duma
organização, planeando e organizando.
O objetivo do projeto foi apoiar a empresa com uma proposta de implementação do
Sistema de Gestão da Qualidade.
Apesar de até ao momento ainda não ter sido implementada a norma na integra, uma vez
que ainda nĆ£o foi efetuada a primeira auditoria interna nem a certificação, jĆ” Ć© visĆvel
alguma melhoria da organização com a implementação deste referencial do sistema de
gestão de qualidade. Em termos futuros deverÔ continuar-se a implementar o projeto e
ajustar-se com as auditorias que forem realizadas
Description
Keywords
Auditoria Sistema de gestão de qualidade NP EN ISO 9001:2015 Processos Qualidade
