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Abstract(s)
Ao longo dos tempos, os conceitos de liderança e de motivação têm vindo a mudar
e a evoluir progressivamente, sendo o conceito de liderança, provavelmente, o que irá
adquirir novos significados e que será alvo de novas abordagens no futuro.
Tendo em conta que estamos numa era de globalização, em que a tecnologia, as
estratégias e a estrutura das organizações são quase uniforme, a verdadeira vantagem
competitiva só poderá surgir das capacidades e competências dos recursos humanos.
Assim, a área da saúde é um sector da sociedade onde está também patente um
processo de mudança, que incide principalmente nas necessidades requeridas pelos utentes,
nas suas exigências, mas também nos novos desafios tecnológicos, onde toda a acção a
desenvolver, e toda a diversidade e complexidade que estes desafios envolvem, tornam-se
impossíveis de padronizar.
Este estudo procura compreender se no contexto hospitalar a percepção de uma
Liderança Autentica tem influência na motivação dos profissionais de saúde, mais
precisamente dos técnicos de diagnóstico e terapêutica e enfermeiros, para isso foram
consideradas quatro dimensões da liderança autêntica (transparência relaciona, perspectiva
moral, processamento equilibrado e auto-consciência) e três dimensões da motivação
(sucesso, poder e afiliação)
A amostra é constituída por 100 profissionais de saúde do Centro Hospitalar Médio
Tejo, que identificam o seu coordenador como líder autêntico e se pronunciam sobre a sua
motivação. Verificando-se que a transparência relacional influencia positivamente o
sentimento de afiliação dos profissionais de saúde. Sendo o sucesso a necessidade de
motivação que os trabalhadores mais valorizam
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Keywords
Liderança autêntica Motivação Técnicos de diagnóstico e terapêutica Enfermeiros