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Estrutura, dependências e patologias organizacionais: diagnóstico ao modelo da força destacada da Unidade Especial de Polícia no Comando Metropolitano do Porto

2024Report Open access
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dc.contributor.advisorSilva, Carlos Nascimento Rego Paiva Resende da
dc.contributor.authorVieira, José Manuel Teles
dc.date.accessioned2025-02-12T11:48:14Z
dc.date.available2025-02-12T11:48:14Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractO objetivo deste estudo foi analisar a estrutura, as dependências e as patologias do modelo da força destacada da Unidade Especial de Polícia no Comando Metropolitano do Porto, visando identificar áreas e processos que necessitam de melhorias e propor soluções para o futuro. A pesquisa abrangeu a revisão das normas vigentes, a análise de conteúdo de literatura relevante e a aplicação de questionários a comandantes que, pelas suas funções , tiveram responsabilidades para com o modelo estrutural da força destacada. Os resultados revelam uma estrutura complexa e ambígua, marcada por disfunções e patologias, além de definição pouco clara quanto ao posicionamento estrutural na PSP. Identifica-se a necessidade urgente de agilizar procedimentos devido às discrepâncias entre as normas estabelecidas e as práticas necessárias para um funcionamento eficaz. As conclusões indicam que a clarificação das dependências e do posicionamento estrutural em conjunto com a definição clara de processos, pode levar a melhorias significativas no desempenho organizacional, convertendo-se mais efíciente.pt_PT
dc.description.abstractThe objective of this study was to analyze the structure, dependencies and pathologies of the model of the Special Police Unit’s detached force in the Metropolitan Command of Porto, aiming to identify areas an processes that need improvement and propose future solutions. The research included a review of current regulations, content analysis of relevant literature, an the application of questionnaires to commanders who, due to their roles, had responsabilities related to the strutural model of the detached force. Thes results reveal a complex and ambiguous structure, marked by dysfunctions and pathologies, as well as an undefined structural positioning within PSP. There is an urgente need to stremline procedures due to discrepancies between established norms and the practices necessary for effective functioning. The conclusions indicate that clarifying dependencies and structural positioning, along with clearly defining processes, can lead to significant improvements in organizational performance, making it more efficient.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/54377
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewednopt_PT
dc.subjectEstruturas organizacionaispt_PT
dc.subjectdependênciaspt_PT
dc.subjectdisfunçõespt_PT
dc.subjectOrganizational structurespt_PT
dc.subjectdependenciespt_PT
dc.subjectdisfunctionspt_PT
dc.titleEstrutura, dependências e patologias organizacionais: diagnóstico ao modelo da força destacada da Unidade Especial de Polícia no Comando Metropolitano do Portopt_PT
dc.typereport
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typereportpt_PT

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