| dc.contributor.author | Carvalho, Luís | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-11T09:37:04Z | |
| dc.date.available | 2016-03-11T09:37:04Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | Com os desenvolvimentos tecnológicos que se verificaram nas últimas duas décadas, a informação e o conhecimento assumiram uma importância decisiva. O sucesso das organizações passou a depender, em larga medida, da forma como asseguram a gestão desse recurso vital que é a informação, e como ela contribui para a criação e partilha de conhecimento. O presente trabalho teve como objectivo a identificação dos desafios que se colocam às Forças Armadas Portuguesas (FFAA) no âmbito da Gestão da Informação (GI). Para o efeito, foram investigados os conceitos atinentes ao tema, permitindo a sua caracterização e a verificação da importância da informação, e da sua gestão. Com base na literatura consultada e na análise dos modelos de GI adoptados pela NATO e pelas Forças Armadas de uma nação aliada, o Reino Unido, estabeleceu-se um quadro referencial com os aspectos considerados essenciais para uma GI eficiente e eficaz. A avaliação do “estado da arte” da GI nas FFAA foi desenvolvida com base nesse referencial. Estabelecidos os pontos de partida (situação actual da GI nas FFAA) e de chegada (situação desejável), foram deduzidas as linhas de acção que, no âmbito da GI, permitirão explorar as oportunidades e vencer os desafios com que as FFAA se confrontam. O ambiente em que as FFAA têm hoje que actuar é fortemente marcado pela necessidade crescente de partilha de informação, seja no plano nacional, multinacional ou de organizações internacionais, relevando o requisito de interoperabilidade. Ao mesmo tempo, as novas Tecnologias de Informação e Comunicação permitem a disponibilização, de forma fácil e rápida, de volumes crescentes de informação, e a introdução de novos conceitos operacionais baseados no funcionamento em rede. Tais realidades suscitam, contudo, novas questões que sublinham a importância da GI. Numa abordagem de edificação de uma capacidade de GI, a gestão deliberada de um conjunto de alterações chave nas suas componentes da doutrina, organização, treino, material, liderança, pessoal, e interoperabilidade, permitirá melhorar a GI nas FFAA. São factores críticos de sucesso, o reconhecimento da importância da GI, a definição de uma política abrangente para a GI, desejavelmente aplicável a toda a estrutura do Ministério da Defesa Nacional (MDN), e a sua execução coerente, coordenada e sincronizada. A um nível mais elevado de eficiência e eficácia da GI nas FFAA, corresponderão melhores condições para a tomada de decisão. O trabalho termina formulando algumas recomendações relativas à forma como se perspectiva a edificação da capacidade de GI na estrutura do MDN. Abstract: With the technological developments of the past two decades, information and knowledge have assumed a decisive importance. The success of organizations will rely, in large scale, on how this vital resource called “information” is managed, and how it contributes to knowledge creation and sharing. The purpose of this work is to identify the challenges faced by the Portuguese Armed Forces regarding Information Management (IM). The investigation began by looking at the related concepts and the importance of both the information and its life cycle management. Based on IM literature and on the analysis of the IM models adopted by NATO and the United Kingdom Armed Forces, key aspects for an efficient and effective IM were identified and used as reference for evaluating the situation in the Portuguese Armed Forces on that regard. Having defined a departure point (current IM status in the Portuguese Armed Forces) and an arrival point (desirable status), the courses of action to explore the opportunities and to overcome the challenges were then deduced. The current Armed Forces operating environment is strongly characterized by an increasing need for information sharing, either at a national, multinational or international organizations level, emphasising the requirement for interoperability. At the same time, recent information and communication technologies allow both the easy and fast access to growing volumes of information and the introduction of new network based operating concepts. However, both realities raise new issues which underline the IM importance. Taking the development of an IM capability as the approach, the deliberate management of key changes in doctrine, organization, training, material, leadership, personnel and interoperability, will improve the IM in the Armed Forces. In particular, the acknowledgement of the IM importance for the Armed Forces, the definition of a comprehensive IM policy, ideally applicable across the Ministry of Defence structure, and its coherent, coordinated and synchronised execution, are critical success factors. A higher level of IM efficiency and effectiveness within the Armed Forces will favour better conditions for the decision making process. The work ends up by putting forward a set of recommendations concerning the development of the IM capability within the Ministry of Defence structure. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/12098 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Informação | pt_PT |
| dc.subject | Gestão da Informação | pt_PT |
| dc.subject | Conhecimento | pt_PT |
| dc.subject | Gestão do Conhecimento | pt_PT |
| dc.subject | Forças Armadas Portuguesas | pt_PT |
| dc.title | A Gestão da Informação e do Conhecimento nas Forças Armadas | pt_PT |
| dc.title.alternative | Desafios Futuros | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |
