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Impacto do Lean Management na qualidade de vida no trabalho: estudo em empresas da região centro

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Resumo(s)

O presente estudo tem como objetivo medir o impacto que a adoção do Lean Management tem nos recursos humanos das empresas, nomeadamente, nas dimensões mais importantes para estes. Procede-se à definição de quais os fatores mais valorizados pelos recursos humanos e desenvolvida uma pesquisa, de inquérito por questionário, que procura obter a classificação de cada dimensão dentro dos grupos de empresas Lean e Não Lean, da Região Centro de Portugal. Identificam-se, segundo a literatura, os setores que mais práticas Lean adotam e os que menos o fazem, estabelece-se uma ligação entre as empresas, a adoção do Lean e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Formulam-se cinco variáveis, a ser avaliadas através de um inquérito por questionário, que quantificam as dimensões que mais influência têm na Qualidade de Vida das Pessoas, nomeadamente as condições de trabalho, as relações socioprofissionais, a ligação trabalho-vida social, o reconhecimento e crescimento profissional e organização do trabalho e. Os resultados obtidos demonstram que, entre as empresas Lean e Não Lean, existem diferenças estatisticamente significativas entre as quatro primeiras dimensões e que não se verificam diferenças significativas entre as classificações na última dimensão referida. Conclui-se que o Lean poderá ter influência na QVT, pois os resultados obtidos demonstram uma maior satisfação no grupo de empresas que adotam estas práticas em relação ao das que não as adotam.

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Palavras-chave

Lean Management Lean Thinking Qualidade de vida no trabalho Recursos-humanos Bem-estar

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