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Orientador(es)
Resumo(s)
O presente estudo tem como objetivo medir o impacto que a adoção do Lean Management
tem nos recursos humanos das empresas, nomeadamente, nas dimensƵes mais
importantes para estes.
Procede-se à definição de quais os fatores mais valorizados pelos recursos humanos e
desenvolvida uma pesquisa, de inquƩrito por questionƔrio, que procura obter a
classificação de cada dimensão dentro dos grupos de empresas Lean e Não Lean, da
Região Centro de Portugal.
Identificam-se, segundo a literatura, os setores que mais prƔticas Lean adotam e os que
menos o fazem, estabelece-se uma ligação entre as empresas, a adoção do Lean e a
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).
Formulam-se cinco variƔveis, a ser avaliadas atravƩs de um inquƩrito por questionƔrio,
que quantificam as dimensões que mais influência têm na Qualidade de Vida das Pessoas,
nomeadamente as condições de trabalho, as relações socioprofissionais, a ligação
trabalho-vida social, o reconhecimento e crescimento profissional e organização do
trabalho e.
Os resultados obtidos demonstram que, entre as empresas Lean e NĆ£o Lean, existem
diferenças estatisticamente significativas entre as quatro primeiras dimensões e que não
se verificam diferenças significativas entre as classificações na última dimensão referida.
Conclui-se que o Lean poderĆ” ter influĆŖncia na QVT, pois os resultados obtidos
demonstram uma maior satisfação no grupo de empresas que adotam estas prÔticas em
relação ao das que não as adotam.
Descrição
Palavras-chave
Lean Management Lean Thinking Qualidade de vida no trabalho Recursos-humanos Bem-estar
