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Gestão Por Objectivos

dc.contributor.authorRijo, Francisco
dc.date.accessioned2016-03-14T17:32:01Z
dc.date.available2016-03-14T17:32:01Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractA aplicabilidade das teorias de gestão ao Exército tem pleno cabimento na medida em que o Exército é também uma organização, entre outras, ainda que dotada de características muito peculiares que a tornam única. Neste mundo de fim de milénio, caracterizado por uma turbulência económica e social generalizada, onde se faz sentir a pressão de um contexto económico difícil e de crescente complexidade de relações e de estruturas, cada vez mais fará sentido a aplicação destas teorias, tendo em vista a eficiência e a eficácia do Exército no cumprimento das suas missões. Tal aplicação deverá contudo ser encarada com racionalidade e numa perspectiva de extrair os benefícios que as várias teorias conferem, não as tomando como panaceia universal ou verdades únicas e absolutas. É precisamente nesta óptica que procuraremos abordar a temática que nos foi proposta para este trabalho, encarando a Gestão por Objectivos, que passaremos doravante a designar abreviadamente por GPO, mais como uma filosofia de gestão do que um modelo rígido, desprovido de flexibilidade. Como o afirma o Prof. Dr. Armando Pereira, mais importante que a técnica da GPO em si mesma, “é o seu espírito, é a sua racionalidade, é o seu carácter pedagógico – num processo desejável de mudança gradual de mentalidades, primeiro, e em consequência a adopção pelos dirigentes e em geral pelos funcionários de formas novas de actuação quotidiana”.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/12294
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectGestãopt_PT
dc.subjectGestão por Objectivospt_PT
dc.subjectExército Portuguêspt_PT
dc.titleGestão Por Objectivospt_PT
dc.title.alternativeUm modelo para o Exércitopt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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