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Authors
Abstract(s)
A presente dissertação tem como objetivo analisar os principais desafios enfrentados
pelo Exército Português no domínio da retenção de efetivos, à luz das práticas de gestão de
recursos humanos (GRH). Recorreu-se a uma abordagem metodológica mista, que integra
uma revisão sistemática da literatura, um inquérito por questionário a 361 militares e uma
entrevista a um oficial superior do Exército Espanhol. O estudo efetuado revela que a
remuneração e os benefícios constituem os fatores mais influentes na decisão de
permanência, seguidos pela progressão na carreira e pelas condições de trabalho. A análise
temática das respostas abertas confirmou a existência de uma hierarquia de necessidades,
onde os aspetos materiais prevalecem sobre os simbólicos. A investigação evidenciou
fragilidades no planeamento de carreiras, na conciliação vida-trabalho e no reconhecimento
profissional. O estudo comparativo com o Exército Espanhol revelou práticas
diferenciadoras, como os cursos de reconversão, os planos personalizados de carreira e os
mecanismos formais de escuta interna. Com base nos resultados obtidos, são propostas
recomendações orientadas para a valorização dos recursos humanos, a flexibilização das
trajetórias profissionais e o reforço do vínculo organizacional. Este estudo pretende, assim,
contribuir para o desenvolvimento de políticas mais eficazes e sustentáveis no contexto da
GRH do Exército Português.
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