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Plano para crescimento de assistĂȘncias do Boavista FC
| datacite.subject.fos | CiĂȘncias Sociais::Economia e GestĂŁo | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | SĂĄ, Daniel | |
| dc.contributor.author | Nunes, Nuno Miguel Sousa | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-14T16:55:13Z | |
| dc.date.available | 2022-07-14T16:55:13Z | |
| dc.date.issued | 2022-06-06 | |
| dc.description.abstract | O presente projeto teve como objetivo geral a elaboração de um plano de crescimento das assistĂȘncias do Boavista FC para as prĂłximas trĂȘs temporadas (2022/2023 atĂ© 2024/2025). De forma a enquadrar-se melhor a temĂĄtica subjacente ao crescimento de assistĂȘncias, foi realizada uma revisĂŁo de literatura, onde foram identificados os fatores distintivos da relação entre um adepto e o seu clube, tendo sido possĂvel identificar como se cria e desenvolve essa mesma relação e foram ainda identificados os fatores que influenciam a compra de bilhetes por parte dos adeptos. De seguida, foi elaborada a metodologia do projeto onde foi estabelecido que o presente projeto consistiria num Plano de Crescimento de AssistĂȘncias para o Boavista FC, com um modelo similar ao utilizado em Planos de Marketing e com base unicamente em dados secundĂĄrios. Realizaram-se tambĂ©m as anĂĄlises externa e interna do clube, de onde foram levantados pontos fortes e pontos fracos do Boavista FC, assim como ameaças e oportunidades do meio envolvente do clube, para a realização de uma anĂĄlise SWOT. AtravĂ©s dos pontos levantados na anĂĄlise SWOT, estabeleceram-se os objetivos para o projeto: subir a taxa mĂ©dia de ocupação do EstĂĄdio do Bessa para os 50% atĂ© Ă Ă©poca 2024/2025, atingir os 20 000 associados atĂ© ao fim da Ă©poca 2024/2025 e atingir os 9 000 lugares anuais vendidos no inĂcio da Ă©poca 2024/2025. Para isso foram definidas 11 açÔes, que foram respetivamente calendarizadas e orçamentadas e que serĂŁo posteriormente avaliadas no final de cada Ă©poca, tendo como indicadores a taxa mĂ©dia de ocupação do EstĂĄdio do Bessa em jogos da Liga Portugal em cada uma das trĂȘs temporadas, o nĂșmero de novos sĂłcios no fim de cada temporada e os nĂșmeros de lugares anuais vendidos em cada ano. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203035950 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/41334 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Plano de marketing | pt_PT |
| dc.subject | Plano de crescimento | pt_PT |
| dc.subject | Boavista FC | pt_PT |
| dc.title | Plano para crescimento de assistĂȘncias do Boavista FC | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Instituto PortuguĂȘs de Administração de Marketing | |
| thesis.degree.name | Mestrado em GestĂŁo de Marketing | pt_PT |