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Transformação digital nas Forças Armadas: perspetiva estratégica

2021Other Open access
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dc.contributor.authorAlves, Ernesto
dc.date.accessioned2021-07-21T12:58:39Z
dc.date.available2021-07-21T12:58:39Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractA acessibilidade às novas tecnologias, tem levado a um aumento de novas ameaças num quadro complexo multidomínio, tornando-se um desafio para a Segurança e Defesa. Paralelamente, as exigências organizacionais conexas ao rigor, à eficácia e à eficiência, constituem como corolário, a prioridade da implementação da Transformação Digital. Assim sendo, o objeto de estudo da investigação centra-se na abordagem estratégica da Transformação Digital, no sentido de contribuir para a elaboração de um Plano Estratégico Digital nas Forças Armadas. Para o efeito, utilizou-se um raciocínio indutivo, enquadrado numa estratégia qualitativa e numa pesquisa interpretativa, seguido da análise documental e dados recolhidos através de questionários e entrevistas a especialistas na área e outros face ao cargo. Dos resultados obtidos, conclui-se, da análise realizada às oportunidades e ameaças do ambiente externo, das potencialidades e vulnerabilidades do ambiente interno, a dedução de nove objetivos estratégicos alinhados com os indicadores identificados nos paradigmas basilares da estratégia, facilitando a elaboração do mapa estratégico. Ainda da caracterização estratégica, foi possível deduzir 27 linhas de ação estratégicas, alinhadas com a Estratégia e com o Plano de Ação para a Transição Digital da Administração Pública. Isso permitiu, identificar contributos para a implementação de um Plano Estratégico nas Forças Armadas. Abstract: Access to new technologies has caused an increase in new threats in a complex multidomain framework, becoming a challenge for Defense and Security. At the same time, as a corollary, organizational demands related to thoroughness, effectiveness, and efficiency constitutes the priority of Digital Transformation implementation. Therefore, the object of this research focuses on the strategic approach to Digital Transformation, to contribute to the development of a Digital Strategic Plan in the Armed Forces. For this purpose, an inductive reasoning was used, under a qualitative strategy and an interpretative research, followed by documentary analysis and data collecting through questionnaires and interviews with experts in the area and others. From the results obtained, it was concluded that starting off with the analysis of the external environment, through the opportunities and threats, and the internal environment, through strengths and weaknesses, nine strategic objectives were deduced, aligned with the strategic baseline paradigms indicators, that led to the development of a strategic map. It was possible to define twenty-seven strategic lines of action, aligned within the Strategy and the Action Plan for the Public Administration Digital Transition, which constitutes the main contributions to the implementation of a Digital Strategic Plan for the Armed Forces.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/37142
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectTransformação digitalpt_PT
dc.subjectInovaçãopt_PT
dc.subjectIndústria 4.0pt_PT
dc.subjectGestão de dadospt_PT
dc.subjectSuperioridade de informaçãopt_PT
dc.subjectOperações no ciberespaçopt_PT
dc.subjectDigital transformationpt_PT
dc.subjectInnovationpt_PT
dc.subjectIndustry 4.0pt_PT
dc.subjectData managementpt_PT
dc.subjectInformation superioritypt_PT
dc.subjectCyberspace operationspt_PT
dc.titleTransformação digital nas Forças Armadas: perspetiva estratégicapt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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