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Authors
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Abstract(s)
A acessibilidade às novas tecnologias, tem levado a um aumento de novas ameaças
num quadro complexo multidomínio, tornando-se um desafio para a Segurança e Defesa.
Paralelamente, as exigências organizacionais conexas ao rigor, à eficácia e à eficiência,
constituem como corolário, a prioridade da implementação da Transformação Digital.
Assim sendo, o objeto de estudo da investigação centra-se na abordagem estratégica
da Transformação Digital, no sentido de contribuir para a elaboração de um Plano
Estratégico Digital nas Forças Armadas.
Para o efeito, utilizou-se um raciocínio indutivo, enquadrado numa estratégia
qualitativa e numa pesquisa interpretativa, seguido da análise documental e dados recolhidos
através de questionários e entrevistas a especialistas na área e outros face ao cargo.
Dos resultados obtidos, conclui-se, da análise realizada às oportunidades e ameaças do
ambiente externo, das potencialidades e vulnerabilidades do ambiente interno, a dedução de
nove objetivos estratégicos alinhados com os indicadores identificados nos paradigmas
basilares da estratégia, facilitando a elaboração do mapa estratégico. Ainda da caracterização
estratégica, foi possível deduzir 27 linhas de ação estratégicas, alinhadas com a Estratégia e
com o Plano de Ação para a Transição Digital da Administração Pública. Isso permitiu,
identificar contributos para a implementação de um Plano Estratégico nas Forças Armadas. Abstract: Access to new technologies has caused an increase in new threats in a complex
multidomain framework, becoming a challenge for Defense and Security. At the same time,
as a corollary, organizational demands related to thoroughness, effectiveness, and efficiency
constitutes the priority of Digital Transformation implementation.
Therefore, the object of this research focuses on the strategic approach to Digital
Transformation, to contribute to the development of a Digital Strategic Plan in the Armed
Forces.
For this purpose, an inductive reasoning was used, under a qualitative strategy and
an interpretative research, followed by documentary analysis and data collecting through
questionnaires and interviews with experts in the area and others.
From the results obtained, it was concluded that starting off with the analysis of the
external environment, through the opportunities and threats, and the internal environment,
through strengths and weaknesses, nine strategic objectives were deduced, aligned with the
strategic baseline paradigms indicators, that led to the development of a strategic map. It
was possible to define twenty-seven strategic lines of action, aligned within the Strategy and
the Action Plan for the Public Administration Digital Transition, which constitutes the main
contributions to the implementation of a Digital Strategic Plan for the Armed Forces.
Description
Keywords
Transformação digital Inovação Indústria 4.0 Gestão de dados Superioridade de informação Operações no ciberespaço Digital transformation Innovation Industry 4.0 Data management Information superiority Cyberspace operations