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Accountability no ciclo de gestão das Forças Armadas

dc.contributor.authorCanané, Manuel
dc.date.accessioned2018-10-26T16:01:36Z
dc.date.available2018-10-26T16:01:36Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractA accountability é hoje um tema central na Administração Pública, exigindo-se cada vez mais a gestão transparente dos dinheiros públicos e a responsabilização e prestação de contas sobre o mérito das decisões dos gestores públicos. Assim, o presente trabalho de investigação tem como objetivo analisar o processo de consolidação da accountability no ciclo de gestão das Forças Armadas. Para o efeito, partindo da contextualização teórica da accountability, a investigação abrangeu três áreas: a forma como o ordenamento jurídico vigente tem consagrado os princípios da accountability; a caracterização do ciclo de gestão das Forças Armadas no contexto desses princípios e a identificação de linhas de ação para reforçar este processo no ciclo de gestão das Forças Armadas. A estratégia de investigação utilizou uma abordagem do tipo qualitativa, de acordo com o raciocínio do tipo dedutivo, seguindo um desenho de pesquisa de estudo de caso. Como resultado da investigação, conclui-se que as atividades desenvolvidas no âmbito da gestão orçamental e financeira das Forças Armadas cumprem de forma abrangente os princípios subjacentes à accountability, verificando-se, no entanto, algumas vulnerabilidades que importa mitigar, relativamente às quais são apresentadas potenciais linhas de ação Abstract: Nowadays accountability is a central issue in Public Administration, requiring increasingly more transparency in the management of public money, responsibility and accountability on the merits of public managers' decisions. Thus, the present research aims to analyze the process of accountability consolidating in the management cycle of the Armed Forces. For this purpose, starting from the theoretical contextualization of accountability, the investigation covered three areas: how the current legal system has enshrined the principles of accountability; the characterization of the management cycle of the Armed Forces in the context of these principles and the identification of lines of action to reinforce this process in the management cycle of the Armed Forces. The research strategy used a qualitative approach, according to the reasoning of the deductive type, following a case study research design. As a result of the investigation, it is concluded that the activities carried out within the scope of budgetary and financial management by the Armed Forces comply comprehensively with the underlying principles of accountability, nevertheless presenting some vulnerabilities that must be mitigated, to which they are presented potential lines of action.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/24543
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectAccountabilitypt_PT
dc.subjectPrestação de contaspt_PT
dc.subjectResponsabilidadept_PT
dc.subjectTransparênciapt_PT
dc.subjectGestão Públicapt_PT
dc.subjectForças Armadaspt_PT
dc.subjectCidadãopt_PT
dc.subjectResponsibilitypt_PT
dc.subjectTransparencypt_PT
dc.subjectPublic managementpt_PT
dc.subjectArmed Forcespt_PT
dc.subjectCitizenspt_PT
dc.titleAccountability no ciclo de gestão das Forças Armadaspt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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