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Planeamento e gestão da produção na indústria de moldes
dc.contributor.advisor | Martinho, José Luís Ferreira | |
dc.contributor.author | Reis, Manuel António de Almeida | |
dc.date.accessioned | 2023-05-05T15:24:47Z | |
dc.date.available | 2023-05-05T15:24:47Z | |
dc.date.issued | 2021-11-08 | |
dc.date.submitted | 2021-07-29 | |
dc.description.abstract | Cada vez mais se denota que existe um crescimento exponencial da competitividade na indústria, levando a que as empresas sintam necessidade de melhorar os seus processos. A filosofia Lean é tida como uma solução que permite às empresas garantir a eficácia e eficiência dos seus processos. No presente relatório expõe-se as atividades de estágio realizadas na Moldit – Indústria de Moldes, S.A., nomeadamente, o planeamento da produção, o mapeamento de fluxo de valor de um molde, e por fim, uma análise a uma máquina de fresagem CNC, com o foco na melhoria contínua. Relativamente ao planeamento da produção, o objetivo concerne em conhecer a indústria com algum detalhe e como é feito todo o planeamento da produção numa empresa de moldes, através da ferramenta Microsoft Project, e a elaborar algumas propostas de melhoria. Paralelamente, é analisado o processo produtivo de um molde, tendo por base a filosofia Lean, onde se aplicou o Value Stream Mapping. Aqui, o objetivo passa por identificar os estrangulamentos no processo e as fontes que se traduzem em elevados desperdícios e que impossibilitam o encurtamento do lead time de fabrico do molde, procurando tornar o processo produtivo o mais otimizado possível, reduzindo os custos associados. Como última atividade, é exposto uma análise realizada a uma máquina de fresagem CNC. Nesta, o objetivo passa por estudar a metodologia de trabalho que impera neste recurso e, através de um estudo crítico, propor ações de melhoria que visem, não só a sua melhoria de funcionamento, mas também a otimização do fluxo das peças que passam por este recurso. Por fim, apresenta-se uma síntese do trabalho realizado, visando diversas propostas de melhoria para as diversas atividades desenvolvidas, e alguns trabalhos futuros a realizar, de forma a dar continuidade ao trabalho desenvolvido. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203002547 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/44719 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Planeamento da produção | pt_PT |
dc.subject | Lean | pt_PT |
dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
dc.subject | Mapeamento de fluxo de valor | pt_PT |
dc.subject | Desperdícios | pt_PT |
dc.title | Planeamento e gestão da produção na indústria de moldes | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |