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Planeamento e gestão da produção na indústria de moldes
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Abstract(s)
Cada vez mais se denota que existe um crescimento exponencial da competitividade na
indústria, levando a que as empresas sintam necessidade de melhorar os seus processos. A
filosofia Lean é tida como uma solução que permite às empresas garantir a eficácia e
eficiência dos seus processos.
No presente relatório expõe-se as atividades de estágio realizadas na Moldit – Indústria de
Moldes, S.A., nomeadamente, o planeamento da produção, o mapeamento de fluxo de valor de
um molde, e por fim, uma análise a uma máquina de fresagem CNC, com o foco na melhoria
contínua.
Relativamente ao planeamento da produção, o objetivo concerne em conhecer a indústria com
algum detalhe e como é feito todo o planeamento da produção numa empresa de moldes,
através da ferramenta Microsoft Project, e a elaborar algumas propostas de melhoria.
Paralelamente, é analisado o processo produtivo de um molde, tendo por base a filosofia
Lean, onde se aplicou o Value Stream Mapping. Aqui, o objetivo passa por identificar os
estrangulamentos no processo e as fontes que se traduzem em elevados desperdícios e que
impossibilitam o encurtamento do lead time de fabrico do molde, procurando tornar o
processo produtivo o mais otimizado possível, reduzindo os custos associados.
Como última atividade, é exposto uma análise realizada a uma máquina de fresagem CNC.
Nesta, o objetivo passa por estudar a metodologia de trabalho que impera neste recurso e,
através de um estudo crítico, propor ações de melhoria que visem, não só a sua melhoria de
funcionamento, mas também a otimização do fluxo das peças que passam por este recurso.
Por fim, apresenta-se uma síntese do trabalho realizado, visando diversas propostas de
melhoria para as diversas atividades desenvolvidas, e alguns trabalhos futuros a realizar, de
forma a dar continuidade ao trabalho desenvolvido.
Description
Keywords
Planeamento da produção Lean Melhoria contínua Mapeamento de fluxo de valor Desperdícios