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"Contributo para a análise económico-financeira do Centro de Congressos da Alfândega do Porto"
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Manuel Domingos Tavares, Victor | |
| dc.contributor.author | Guedes Carolino, Filipe | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-22T16:09:00Z | |
| dc.date.available | 2018-10-22T16:09:00Z | |
| dc.date.issued | 2018-06-18 | |
| dc.description.abstract | A competitividade e sustentabilidade de uma empresa estão diretamente relacionadas com um rápido acesso à informação. Assim, através de uma análise financeira obtém-se indicadores que permitem um diagnóstico da atividade da empresa, delinear estratégias adequadas e monitorizar as medidas implementadas. O presente relatório ilustra a importância desta análise económico-financeira ao aplicá-la num dos modelos empresariais da cidade do Porto, o Centro de Congressos da Alfândega (CCA). A análise económico-financeira ao CCA foi efetuada com suportes contabilísticos fornecidos – balanço e demonstração de resultados de 2015/2016, e cálculo de três indicadores, nomeadamente fundo de maneio, necessidades de fundo de maneio e tesouraria líquida. O sistema de controlo e gestão proposto, o Balanced Scorecard, foi efetuado com o apoio dos colaboradores do CCA, sendo posteriormente aplicadas técnicas qualitativas como questionários e entrevistas não estruturadas. Este estudo demonstrou uma situação financeira positiva da empresa, sustentável a médio/longo prazo. Esta conclusão é corroborada pela análise de outros indicadores financeiros, particularmente rácios de funcionamento, rendibilidade, atividade e tesouraria. O Balanced Scorecard contemplou um conjunto de objetivos estratégicos, filtrados pelas quatro perspetivas a considerar pela instituição (financeira, clientes, processos internos e desenvolvimento e aprendizagem), hierarquizadas pela sua importância e complementadas por medidas de avaliação e controlo ao seu desenvolvimento. Este modelo de gestão representa o culminar das decisões estratégicas assumidas como críticas pela organização, tendo em conta alcançar uma sustentabilidade económica e financeira para a empresa. Os resultados, contudo, estão limitados pela impossibilidade temporal de analisar a médio prazo o impacto da sua implementação. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201986477 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/24462 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Centro de Congressos da Alfândega | pt_PT |
| dc.subject | análise económico-financeira | pt_PT |
| dc.subject | fundo de maneio | pt_PT |
| dc.subject | Balanced Scorecard | pt_PT |
| dc.title | "Contributo para a análise económico-financeira do Centro de Congressos da Alfândega do Porto" | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Empresas | pt_PT |