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ALINHAMENTO ESTRATÉGICO e RH: desdobramento de diretrizes de negócios para RH.

dc.contributor.advisorDias, Álvaro
dc.contributor.authorde Assis das Neves Mendes, Francisco
dc.date.accessioned2018-04-09T15:41:39Z
dc.date.available2018-04-09T15:41:39Z
dc.date.issued2018-04-05
dc.date.submitted2018-01-16
dc.description.abstractobjetivo deste estudo é analisar o impacto da rotatividade e absenteísmo de pessoal e índice da pesquisa de clima organizacional sobre o índice de produtividade na empresa pesquisada. Para tanto, realizou-se um estudo de caso, que envolveu a participação de uma empresa multinacional, com unidade produtiva no estado do Amazonas. Os dados foram coletados no ano de 2016, por meio de entrevista semiestruturada com a responsável pelo setor de recursos humanos e especialistas de segurança e medicina do trabalho. Além das entrevistas foram analisados documentos e relatórios gerenciais de recursos humanos. Neste estudo foram realizadas pesquisas bibliográficas acerca do tema em estudo, bem como a relação entre as variáveis independentes (absenteísmo, rotatividade e clima organizacional) e variável dependente (produtividade), confirmando ou não as hipóteses levantando neste trabalho e as conclusões finais a partir de evidências levantadas durante o estudo de caso.pt_PT
dc.identifier.tid201895900pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/22237
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectabsenteísmo, rotatividade, clima organizacional e produtividade.pt_PT
dc.titleALINHAMENTO ESTRATÉGICO e RH: desdobramento de diretrizes de negócios para RH.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorInstituto Superior de Gestão

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