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Metodologia de gestão de projetos aplicada à Lei de Programação Militar: revisão do modelo de organização

2020Journal article Open access
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dc.contributor.authorBento, João Pedro C. dos Reis
dc.contributor.authorPinheiro, Pedro Manuel Carriço
dc.date.accessioned2020-12-14T15:07:34Z
dc.date.available2020-12-14T15:07:34Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractAtualmente as Forças Armadas, no âmbito da LPM, obtêm o armamento e equipamento que lhes permite cumprir as missões através de projetos. Estes projetos são uma maneira chave de criar valor nas Forças Armadas permitindo-lhes assegurar a edificação de capacidades militares, fulcrais para o cumprimento dos compromissos quer nacionais quer internacionais. Por este motivo importa identificar contributos para a revisão do modelo de estrutura organizacional associada à gestão de projetos. Para tal, recorreu-se a uma metodologia de raciocínio indutivo assente numa estratégia de investigação qualitativa substanciada num desenho de pesquisa comparativo. A pesquisa efetuada permitiu concluir que não existe uma estrutura única que sirva para qualquer organização, e que cada instituição deverá escolher a estrutura organizacional que lhe permita operar com o máximo desempenho. Assim, preconiza-se que, face às novas exigências do atual ambiente operacional, dinâmico e com ritmo acelerado, as Forças Armadas deverão robustecer a sua estrutura com a criação de Gabinetes de Gestão de Projetos, e que, quando o projeto supere um determinado patamar financeiro, quando se mostre especialmente complexo, ou seja considerado como prioritário pelo decisor estratégico, seja constituída uma equipa em que, pelo menos o gestor de projeto e desejavelmente os membros de equipa, sejam designados exclusivamente para desenvolverem o projetopt_PT
dc.description.abstractCurrently, the Armed Forces procure the weapons and equipment they need to fulfill their missions through projects funded in the Military Programming Law. These projects are a key way of adding value to the military, as it is through them that the Armed Forces build the capabilities they need to fulfill their national and international commitments. Therefore, there is a need to identify aspects that can be improved in the organization’s project management model. This study used an inductive reasoning methodology supported by a qualitative research strategy and a comparative research design. The findings revealed that there is no single structure that fits all organizations, and that each organization should choose the organizational structure that allows it to operate at peak performance. Given the new demands of today’s dynamic, fast-paced operational environment, the Armed Forces should enhance this structure by creating Project Management Offices. Furthermore, when a project exceeds a certain budget, when it is especially complex, or when it is considered a priority by the strategic decision maker, the team’s project manager (and, when possible, the team members) should work full-time on the projectpt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/34325
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectCapacidade militarpt_PT
dc.subjectEstrutura organizacionalpt_PT
dc.subjectProjetopt_PT
dc.subjectGestão de Projetospt_PT
dc.subjectLei de Programação Militarpt_PT
dc.subjectGabinete de gestão de projetospt_PT
dc.subjectCapabilitypt_PT
dc.subjectOrganizational structurept_PT
dc.subjectProjectpt_PT
dc.subjectProject managementpt_PT
dc.subjectPortuguese Military Programming Lawpt_PT
dc.subjectProject management officept_PT
dc.titleMetodologia de gestão de projetos aplicada à Lei de Programação Militar: revisão do modelo de organizaçãopt_PT
dc.title.alternativeProject management methodology applied to the Military Programming Law: review of the organizational modelpt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.titleRevista de Ciências Militarespt_PT
oaire.citation.volumeVol. 8, n.º 2 (nov. 2020)pt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT

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