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Manual de acolhimento e integração dos SASUC
| dc.contributor.advisor | Lira, Miguel Maria Carvalho | |
| dc.contributor.author | Seiça, Cristina Isabel Crúzio de | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-07T13:44:17Z | |
| dc.date.available | 2024-08-07T13:44:17Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | A gestão de recursos humanos é essencial para a sobrevivência das organizações. As organizações são constituídas por pessoas que trabalham em benefício de outras, cada qual com as suas particularidades. O processo de recrutamento é da responsabilidade dos gestores de recursos humanos, desde o planeamento das necessidades de recursos humanos, até à integração dos novos colaboradores. A entrada de novos trabalhadores nas organizações, públicas ou privadas, envolve a convivência com diferentes valores, crenças e práticas organizacionais. O processo de socialização facilita o conhecimento de todos os envolvidos. Este processo possibilita os relacionamentos interpessoais, o conhecimento das funções a exercer, a integração na cultura organizacional e a adaptação às normas e regras da organização, o empenho para obtenção de um bom desempenho. O processo traduz-se ainda na oportunidade de obter retorno do investimento efetuado ao longo do processo de recrutamento e seleção. Ao longo dos últimos anos, a Administração Pública, tem sido alvo de diversas alterações, nomeadamente nos processos de gestão Recursos Humanos, que têm como objetivos fundamentais a socialização, valorização e bem-estar, bem como a promoção de ambientes saudáveis e positivos para os trabalhadores. Uma das estratégias facilitadoras do acolhimento e integração nas organizações passa pela entrega de um Manual de Acolhimento e Integração no ato da admissão, que deve conter toda a informação que a organização considere relevante para uma boa integração. Ao estar inserida na organização que acolhe o presente projeto, foi possível identificar aspetos menos positivos dos processos de acolhimento e integração, nomeadamente no que respeita ao manual de acolhimento e integração, uma vez que o existente não correspondia às necessidades da organização. Para tal, recorreu-se a observação direta, auscultação de superiores, pesquisas bibliográficas relativas a este tema e consulta de trabalhos existentes na organização que acolhe este trabalho, os Serviços de Ação Social da Universidade de Coimbra (SASUC), de modo a elaborar e fundamentar a pertinência do presente trabalho. Neste sentido, e tendo em consideração as necessidades identificadas na organização, entende-se como fundamental a elaboração do Manual de Acolhimento e Integração, de modo que o ingresso e integração do novo colaborador ocorram de forma positiva e sejam minimizadas as ansiedades que a entrada numa organização representa | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203676840 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/51577 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Socialização organizacional | pt_PT |
| dc.subject | Acolhimento | pt_PT |
| dc.subject | Integração | pt_PT |
| dc.subject | Onboarding | pt_PT |
| dc.subject | Manual de acolhimento | pt_PT |
| dc.subject | Integração | pt_PT |
| dc.title | Manual de acolhimento e integração dos SASUC | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos | pt_PT |