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Nos últimos anos tem se verificado um notável aumento da significância do employer branding (EB) para o mundo organizacional. Esta fase contemporânea que vivemos atualmente caracteriza-se pela instabilidade e volatilidade do mercado de trabalho, o que tornou pertinente a abordagem do tema “Carreira profissional à luz do EB”, não só pela dimensão do conceito em si, mas pelo facto de serem cada vez mais os colaboradores que fazem do job hopping (JH) e do job jumping (JJ) uma realidade.
A verdade é que são cada vez mais a empresas que vivem num quadro de incerteza quanto à atração e consequente retenção dos seus colaboradores por longos períodos de tempos, ou seja, esta é uma das maiores preocupações organizacionais da atualidade.
O propósito deste estudo, centra-se em compreender de que forma como o EB pode ser trabalhado em função da implementação de uma nova conceção de carreira mais atrativa. Isto porque, quando olhamos mais de perto para os processos organizacionais, podemos concluir que a maioria prioriza os interesses internos, esquecendo-se de que, na maior parte das vezes, são os colaboradores os elementos-chave para o cumprimento das metas e objetivos internamente delineados.
Os resultados obtidos neste estudo demonstram que os colaboradores se sentem mais atraídos por organizações que privilegiam formatos de carreira profissional onde lhes seja dada a possibilidade de usufruir de lideranças humanas, de experienciar diferentes cargos e funções ao longo do tempo, de flexibilidade de horário, de colaborar em teletrabalho e de viver em ambientes internos saudáveis.
Em síntese, os resultados aqui obtidos sustentam toda a intenção deste projeto de investigação, não só pela dimensão e importância do EB a nível interno, mas também pela capacidade que esta nova forma de encarar a carreira profissional à luz do EB tem de melhorar a satisfação e produtividade do colaborador, fazendo-o querer permanecer vinculado a qualquer organização que lhe dê estas perspetivas.
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Keywords
Employer branding Carreira profissional Atração Retenção Job hopping Job jumping Teletrabalho Lideranças humanas Satisfação Produtividade
