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Otimização da gestão de armazém

2024-12Master thesis Restricted access
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dc.contributor.advisorNabais, João
dc.contributor.advisorCatarino, João
dc.contributor.authorMartins, Luis Filipe Ângelo dos Santos
dc.date.accessioned2025-01-27T11:20:49Z
dc.date.embargo2028-01-01
dc.date.issued2024-12
dc.description.abstractEste relatório apresenta uma análise das operações logísticas no armazém da Green Factory Representações Lda., uma empresa portuguesa especializada na comercialização de motociclos e peças automotivas. O principal objetivo do estudo é propor melhorias no layout e nas práticas de segurança do armazém, visando a otimização das operações e a criação de um ambiente de trabalho mais seguro. A problemática identificada relacionase com a organização do espaço, a eficiência dos fluxos de trabalho e a necessidade de maior segurança nas operações diárias. A abordagem adotada foi mista, com observações qualitativas e quantitativas. Os métodos de recolha de dados incluíram estágio no armazém, entrevistas com os responsáveis e trabalhadores, e uma análise da disposição atual dos produtos e dos sistemas de segurança. Através do ciclo PDCA, foram propostas melhorias no layout, como a reorganização das áreas de circulação e armazenamento, além de intervenções nas sinalizações e na acessibilidade aos equipamentos de segurança. Espera-se que essas mudanças promovam uma maior eficiência nas operações logísticas e uma diminuição dos riscos no ambiente de trabalho.pt_PT
dc.description.abstractThis report presents an analysis of the logistics operations in the warehouse of Green Factory Representações Lda, a Portuguese company specializing in the sale of motorcycles and automotive parts. The main objective of the study is to propose improvements to the layout and safety practices of the warehouse, with a view to optimizing operations and creating a safer working environment. The problems identified relate to the organization of space, the efficiency of workflows and the need for greater safety in daily operations. The approach adopted was mixed, with qualitative and quantitative observations. Data collection methods included internship in the warehouse, interviews with managers and workers, and an analysis of the current layout of products and safety systems. Using the PDCA cycle, improvements to the layout were proposed, such as reorganizing the circulation and storage areas, as well as interventions in signage and accessibility to safety equipment. It is hoped that these changes will lead to greater efficiency in logistics operations and a reduction in risks in the workplace.pt_PT
dc.identifier.tid203796110pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/54009
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLogísticapt_PT
dc.subjectGestão de Armazémpt_PT
dc.subjectSegurança no Trabalhopt_PT
dc.subjectOtimização de Processospt_PT
dc.subjectLogisticspt_PT
dc.subjectWarehouse Managementpt_PT
dc.subjectOccupational Safetypt_PT
dc.subjectProcess Optimizationpt_PT
dc.titleOtimização da gestão de armazémpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsclosedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorInstituto Politécnico de Setúbal
thesis.degree.nameMestrado em Logística e Cadeia de Abastecimentopt_PT

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