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Desportos Náuticos em Portugal. Estudo de caso: A Escola de Vela Terra Incógnita Centro Náutico

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorRosado, David
dc.contributor.authorCastro, Sandra Valéria Nogueira de
dc.date.accessioned2017-09-20T17:10:51Z
dc.date.available2017-09-20T17:10:51Z
dc.date.issued2017-09-12
dc.description.abstractA presente dissertação pretende apresentar o potencial das estratégias de desenvolvimento na atividade empresarial da Escola de Vela Terra Incógnita Centro Náutico. Cada vez mais Portugal vem-se destacando como país que oferece condições e acessibilidades para a expansão sustentável do turismo e gradualmente tem havido uma aposta no desenvolvimento do turismo náutico por parte do governo e de empresários do setor turístico. Nesse sentido, fez-se uma análise interna e externa da Terra Incógnita Centro Náutico que resultou na criação de estratégias de desenvolvimento com o objetivo de aumentar a potencialidade da oferta da escola e, consequentemente, a sua rentabilização enquanto instituição. Do mesmo modo, fizemos um inquérito por questionário aos alunos e também entrevistámos os treinadores e administradores, com a finalidade de recolher dados relevantes para esta investigação. As questões colocadas aos alunos intentavam perspetivar a satisfação e a percepção dos mesmos em relação à escola para futuramente implementar melhorias. Quanto às perguntas dos treinadores e administradores, estas pretendiam especificar quais as áreas da escola que deveriam ser transformadas e melhoradas. Consequentemente, foram delineadas novas estratégias de desenvolvimento para a Terra Incógnita Centro Náutico , utilizando ao máximo as suas características e a sua capacidade atual para antecipar as necessidades e aumentar as suas potencialidades comerciais.pt_PT
dc.description.abstractThe main aim of this dissertation is to present the potential of development strategies in the business activity of the Sailing School Terra Incógnita Centro Náutico. Increasingly, Portugal has emerged as a country that offers conditions and accessibility to the sustainable expansion of tourism. Moreover, the government and businessmen associated to the tourism sector have been gradually investing on the development of nautical tourism. Therefore, an internal and external analysis of Terra Incógnita Centro Náutico was made and it resulted in the creation of development strategies with the objective of increasing the potential of the school's offer and, consequently, its profitability as an institution. Thereby, students, school’s teachers and administrators were conducted a questionnaire, in order to gather relevant data for this investigation. The questions which were asked to the students tried to understand their satisfaction and perception of the school, so that future improvements can be applied. As for the questions that were asked to the teachers and administrators, those were intended to identify which areas of the school can be transformed and improved. As a result, new development strategies for Terra Incógnita Centro Náutico have been outlined, using not only the school’s features as much as one can but also their current capacity to anticipate their needs and to increase their business potential.pt_PT
dc.identifier.tid201734265pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/18992
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectVelapt_PT
dc.subjectDesporto Náuticopt_PT
dc.subjectTurismo Náuticopt_PT
dc.subjectSatisfaçãopt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.titleDesportos Náuticos em Portugal. Estudo de caso: A Escola de Vela Terra Incógnita Centro Náuticopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade Europeia
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Estratégia Empresarialpt_PT

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