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O balanced scorecard e a gestão de pessoas: aplicação prática a um escritório de advocacia
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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Abstract(s)
O estudo de caso aqui apresentado tem o propósito de mostrar os
resultados da aplicação prática do Balanced Scorecard (BSC), e a gestão
de pessoas numa sociedade de advogados, para melhorar a desempenho
desta, o que possibilitará acompanhar e gerir a estratégia organizacional
de forma a alcançar todas as metas a que se propõe no presente projeto.
O método BSC é uma das ferramentas essenciais para a gestão
estratégica, com o objetivo de alinhar o planeame nto estratégico com as
ações operacionais. Indubitavelmente, hoje, mais do que nunca, para que
um escritório de advocacia possa ter uma estratégia organizacional bemsucedida , da mesma forma que é fundamental o planeamento jurídico,
também é necessário ter um planeamento estratégico integrando o curto,
médio e longo prazo . Para tanto, o primeiro passo para a construção de
uma visão de futuro seja concretizado passa necessariamente pela
elaboração e implementação d e uma estratégia organizaciona l e
aplicação de um sistema de gestão de pessoas que possibilite obter um
desempenho acima da média em todos os níveis do escritório, além de
permitir guiar as decisões dos gestores e envolver os colaboradores em
suas atividades diárias.
Description
Keywords
Gestão estratégica Gestão de pessoas Balanced scorecard Escritório de advocacia