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Museu Nacional da Música: Herança Cultural, Vicissitudes e Plano Estratégico
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Rosado, David | |
| dc.contributor.author | Couto, Ana Inês das Neves Resende Pinto | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-20T16:52:34Z | |
| dc.date.available | 2019-11-20T16:52:34Z | |
| dc.date.issued | 2019-11-13 | |
| dc.description.abstract | A elaboração deste relatório, pressupõe a exposição das conclusões obtidas após o estágio no Museu Nacional da Música. Num mundo museológico em constante mudança, procurou-se compreender a aplicação da gestão a esta área e encontrar mecanismos que permitam manter a essência das coleções e os propósitos museológicos, através de políticas sustentáveis de gestão de recursos. Este é um museu envolto em vicissitudes desde a sua criação. O meu trabalho de observação e revisão bibliográfica, pretende ajudar a definir rumos e valorizar um património que tantas vezes é esquecido e desvalorizado pelas classes políticas. Por conseguinte, serão apresentadas propostas de sustentabilidade, alternativas de futuro e apostas mais ambiciosas de administração. Importa chamar à atenção para a dependência estatal a que o museu está sujeito. Por esse motivo, muitas das propostas só serão executáveis aquando de uma alteração significativa das autonomias ou através de um sério e alargado investimento governamental. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The elaboration of this report is aimed at presenting conclusions obtained during the internship at the Nacional Music Museum (Museu Nacional da Música). In a constantly changing museologic world, the main focus was to figure out how to practically apply management studies to this field: finding systems and structures that preserve the essence of the collections and their museum’s objectives, mainly through sustainable policies of resource management. This museum has suffered countless changes since its’ creation. My effort in revising relevant literature aspires to help define pathways that achieve previously mentioned goals and value an heritage oft-times forgotten and underestimated by political parties. Consequentially, several different kinds of proposal will be presented including improved sustainability, future alternatives to management and ambitious executive programs. It is important to recall that the museum has a certain degree of state-ownership. On that account, many of the aforementioned proposals will only be feasible after significant changes in policies and an hefty government investment. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202311147 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/30228 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Museu Nacional da Música | pt_PT |
| dc.subject | Museologia | pt_PT |
| dc.subject | Gestão Cultural | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de Organizações sem fins lucrativos | pt_PT |
| dc.subject | Marketing em Museus | pt_PT |
| dc.subject | Recursos Financeiros | pt_PT |
| dc.subject | Cluster | pt_PT |
| dc.subject | Arquitetura | pt_PT |
| dc.title | Museu Nacional da Música: Herança Cultural, Vicissitudes e Plano Estratégico | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Universidade Europeia | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Estratégia Empresarial | pt_PT |
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