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Publicação
Implementação de gestão por competências: um estudo para o mapeamento das competências na Inove Atacadista
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| 2.83 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
Em um mercado dinâmico, competitivo e em constante mudança, sabemos da importância
da gestão estratégica de talentos para alcançar o sucesso sustentável. A Gestão por
Competências surge então, nesse contexto, como uma metodologia que visa alinhar as
habilidades, conhecimentos e comportamentos dos colaboradores com os objetivos da
organização. Este projeto de mestrado tem como objetivo principal mapear as competências
essenciais para o sucesso da Inove Atacadista, subsidiando a implementação da Gestão por
Competências na empresa.
O projeto, de natureza qualitativa, adotou a metodologia de estudo de caso, utilizando como
principal ferramenta a coleta de dados por meio de observação, análise de documentos e
entrevistas. Além disso, documentos relevantes para a Gestão por Competências foram
desenvolvidos e analisados, como a identidade corporativa e as descrições de cargos,
documentos considerados ponto de partida para uma gestão estratégica.
A análise dos dados coletados e a análise a partir dos documentos desenvolvidos, permitiu
identificar as competências transversais e as competências essenciais para a Inove
Atacadista, as quais foram categorizadas em competências técnicas e competências
comportamentais. As competências técnicas são as relacionadas aos conhecimentos e
habilidades específicas de cada área de atuação, enquanto as competências comportamentais
dizem respeito às características pessoais e interpessoais dos colaboradores.
Os resultados deste estudo demonstram que a implementação da Gestão por Competências
na Inove Atacadista tem um grande potencial para contribuir para o desenvolvimento de
uma força de trabalho mais qualificada, engajada e comprometida com o sucesso da
organização. Através do mapeamento das competências essenciais e da implementação de
um sistema de gestão por competências estruturado, a Inove Atacadista poderá aprimorar
seus processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de pessoas e avaliação de
desempenho, visando o atingimento das metas e dos objetivos organizacionais.
Descrição
Palavras-chave
Gestão por competências Mapeamento de competências Gestão de recursos humanos Desenvolvimento Descrição de cargos Desempenho organizacional