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Authors
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Abstract(s)
A adoção de estratégias de marketing permite não só sobreviver à concorrência
como superá-la. Em mercados cada vez mais saturados e competitivos, um
posicionamento de uma marca é cada vez mais importante e é uma forma de permitir
que os clientes e o mercado a distingam das restantes.
O mercado televisivo é um mercado com uma forte concorrência, pela sua
maturidade e ameaça competitiva constante de outros meios de entretenimento. Para
além dos concorrentes diretos (outras marcas de canais televisivos) existem ainda
concorrentes indiretos que ganham cada vez mais peso no mercado, como é o caso das
plataformas streaming, que obrigam os canais televisivos a lutar para fidelizar a
audiência.
A intenção desta dissertação de mestrado é compreender como se desenvolve
uma estratégia de reposicionamento de um canal televisivo, e em particular a forma
como esta é planeada e implementada. Como tal, adotou-se como estudo de caso o canal
generalista SIC, realizando uma análise à sua estratégia e à consequente
implementação.
Assim, optou-se por uma metodologia qualitativa, na qual se realizaram
entrevistas aos representantes do canal, fez-se uma análise documental e ainda uma
visita às instalações do Grupo Impresa.
Os resultados obtidos permitem que outras empresas que atuam na área do
entretenimento ou cujas receitas são maioritariamente provenientes de publicidade,
possam efetuar estratégias de reposicionamento com o conhecimento das perspetivas
desvendadas neste caso.
Palavras
Description
Keywords
Marketing Canal de televisão Estratégia de marketing Reposicionamento
