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Relação entre liderança adaptativa e performance: o papel mediador do CCO

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorPassos, Ana Margarida
dc.contributor.authorVaz, Valéria Filipa dos Santos
dc.date.accessioned2024-03-07T15:35:24Z
dc.date.available2024-03-07T15:35:24Z
dc.date.issued2023-12-20
dc.description.abstractA Liderança e o Comportamento de Cidadania Organizacional são temas que durante décadas têm vindo a ser estudados, em parte pela sua relevância para explicar o desempenho dos colaboradores nas organizações. Apesar dos inúmeros estudos, existem novas formas de liderança, como é o caso da liderança adaptativa, que ainda não foram muito estudadas. Este estudo pretende analisar a influência da liderança adaptativa no desempenho e investigar em que medida os comportamentos de cidadania organizacional são mediad ores desta relação. Neste estudo participaram 80 indivíduos que se encontram a trabalhar em Portugal e que responderam a um questionário online desenvolvido especificamente para o efeito. Os resultados revelaram que apenas uma dimensão da Liderança Adaptat iva, ou seja, a dimensão de “Envolver a equipa na solução”, apresenta se diretamente relacionada com a performance. Os resultados revelaram ainda que as três dimensões analisadas de comportamentos de cidadania organizacional medeiam totalmente esta relação . Os resultados são discutidos e integrados com a literatura existente na área. No final do trabalho são discutidas as limitações do estudo e possíveis recomendações para o futuro.pt_PT
dc.description.abstractLeadership and Organizational Citizenship Behavior are topics that have been studied for decades, partly due to their relevance in explaining the performance of employees in organizations. Despite countless studies, there are new forms of leadership, such as adaptive leadership, which have not yet been studied th at much. This study aims to analyze the influence of adaptive leadership on performance and investigate the extent to which organizational citizenship behaviors mediate this relationship. In this study, 80 individuals who are working in Portugal participated and re sponded to an online questionnaire developed specifically for this purpose. The results revealed that only one dimension of Adaptive Leadership, that is, the dimension of “Involving the team in the solution”, is directly related to performance. The results also revealed that the three analyzed dimensions of organizational citizenship behaviors fully mediate this relationship. The results are discussed and integrated with existing literature in the area. At the end of the work, the limitations of the study a nd possible recommendations for the future are discussed.pt_PT
dc.identifier.tid203546067pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/50188
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLiderança adaptativapt_PT
dc.subjectPerformancept_PT
dc.subjectComportamento de Cidadania Organizacionalpt_PT
dc.titleRelação entre liderança adaptativa e performance: o papel mediador do CCOpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsclosedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade Europeia
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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