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Publicação
O Impacto do horário por turnos na eficácia da administração pública e os seus efeitos psicossociais
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Promover a melhoria do bem-estar dos trabalhadores é investir na economia e aumentar a
produtividade e/ou melhorar a qualidade dos serviços prestados, para tal, é necessário que o
foco de estudo seja a sociedade politicamente articulada e a concepção de que é o ser humano
o foco na construção dessa mesma sociedade (Salm e Menegasso, 2009).
É nesta perspectiva que surge este estudo com o objectivo de caracterizar os níveis de Bemestar
de uma amostra de enfermeiros do Centro Hospitalar Lisboa Norte/ Hospital de Santa
Maria, bem como identificar os seus níveis de ansiedade e depressão.
Participaram n=173 Enfermeiros, 146 do sexo feminino e 27 do sexo masculino, com idades
compreendidas entre os 23 e os 59 anos (M= 34,79 e DP=8,683). Foram avaliados alguns dos
efeitos associados ao trabalho por turnos ao nível da saúde/bem-estar e da vida familiar e
social bem como as alterações a nível do estado emocional e depressivo.
Os dados foram recolhidos através de um Questionário elaborado para o efeito, do “Hospital
Anxiety and Depression Scale”/ Escala de Ansiedade e Depressão Hospitalar e do“Personal
Wellbeing Índix/ Escala de Bem- Estar Pessoal, ambas validadas para a população
portuguesa.
Os resultados obtidos sugerem não existir diferenças significativas nos níveis de bem-estar
entre os enfermeiros que trabalham por turnos e os que trabalham em horário de manhãs e
tardes, nem quanto ao género, nem quanto ao facto de terem ou não filhos menores. Apesar
dos enfermeiros com filhos menores apresentarem níveis de bem-estar mais elevados estes
não são estatisticamente significativos. Quanto aos níveis de ansiedade e depressão també se
encontraram diferenças significativas embora as médias dos níveis de ansiedade e depressão
sejam sempre superiores nos enfermeiros que trabalham por turnos.
Descrição
Palavras-chave
Trabalho por turnos/ Bem-estar/ Trabalhadores/ Administração Pública