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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente estudo revela o impacto dos estilos de liderança na motivação dos colaboradores, num
contexto organizacional marcado pela volatilidade e incerteza. Ao focar nos líderes transformacionais
e laissez-faire, os resultados obtidos a partir de 177 respostas destacaram que a liderança
transformacional exerce a maior influência positiva na motivação das equipas. Este estilo distingue-se
por promover uma visão compartilhada do futuro, valorizar o desenvolvimento pessoal dos
colaboradores e inspirar a superação de expectativas. Em contrapartida, a liderança laissez-faire,
caracterizada pela ausência de intervenção e orientação ativa, demonstrou uma correlação negativa
muito fraca com a motivação. A pesquisa, de origem quantitativa, confirmou hipóteses relacionadas à
eficácia dos estilos de liderança, evidenciando que a liderança transformacional não apenas impulsiona
resultados eficazes, mas também fortalece o comprometimento e a satisfação no trabalho. Os
participantes enfatizaram a importância do feedback positivo, da colaboração entre colegas e da
participação nas decisões como elementos motivacionais significativos. Além disso, identificou-se que
a motivação intrínseca, originada pelo próprio desempenho e reconhecimento, é crucial para o
envolvimento dos colaboradores. Este estudo contribui para a compreensão de como diferentes estilos
de liderança influenciam o ambiente organizacional em tempos desafiadores, sublinhando a
importância de líderes que não apenas gerenciam, mas também inspiram e motivam suas equipas a
alcançar objetivos comuns.
Descrição
Palavras-chave
estilos de liderança motivação liderança transformacional laissez-faire
