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Efeito da pandemia COVID-19 nas metodologias de trabalho da Força Aérea

2022Other Open access
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dc.contributor.authorManso, Otília Margarida Rodrigues
dc.date.accessioned2022-03-08T15:04:11Z
dc.date.available2022-03-08T15:04:11Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractO governo português, no contexto das medidas extraordinárias de contenção e mitigação da pandemia COVID-19 implementadas em diversos países, e na sequência da implementação do primeiro estado de emergência, estabeleceu o regime de teletrabalho obrigatório, sempre que as funções em causa o permitissem. A Força Aérea adotou medidas específicas de contingência introduzindo, em março de 2020, o regime de exercício de funções com recurso às tecnologias de informação a partir do seu domicílio para o pessoal militar. O presente estudo, assente num raciocínio indutivo, alicerçado numa estratégia de investigação quantitativa com reforço qualitativo e baseado num estudo de caso como desenho de pesquisa, pretende avaliar a viabilidade do teletrabalho como metodologia de trabalho na Força Aérea. Os resultados obtidos, recolhidos a partir de um questionário respondido por 520 militares e de entrevistas aos comandantes funcionais e comandantes de Grupo de Apoio da Força Aérea, permitiram apurar que a perceção dos militares, incluindo as suas chefias, sobre o teletrabalho, é muito positiva, e a sua adoção é considerada aceitável, embora parcialmente adequada e praticável, concluindo-se, portanto, que esta é uma metodologia de trabalho viável na Força Aérea mediante a observância de determinados pressupostos.pt_PT
dc.description.abstractThe Portuguese government, in the context of the extraordinary measures to contain and mitigate the COVID-19 pandemic implemented in several countries, and following the implementation of the first state of emergency, established the mandatory telework regime, whenever the functions in question allowed it. The Air Force has adopted specific contingency measures by introducing, in March 2020, the regime for military personnel to perform their duties using information technology from home. This study, based on deductive reasoning, founded on a quantitative research strategy with qualitative reinforcement and based on a case study as a research design, aims to assess the feasibility of telework as a work methodology in the Air Force. The results obtained, collected from a questionnaire answered by 520 military personnel and interviews with functional commanders and commanders of the Air Force Support Groups, showed that the perception of the military, including their supervisors, about telework is very positive, and its adoption is considered acceptable, although partially appropriate and feasible, concluding, therefore, that this is a viable work methodology in the Air Force, provided certain assumptions are met.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/39638
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectMetodologias de trabalhopt_PT
dc.subjectPandemia COVID-19pt_PT
dc.subjectTeletrabalhopt_PT
dc.subjectForça Aéreapt_PT
dc.subjectWork Methodologiespt_PT
dc.subjectTeleworkpt_PT
dc.subjectCOVID-19 Pandemicpt_PT
dc.subjectAir Forcept_PT
dc.titleEfeito da pandemia COVID-19 nas metodologias de trabalho da Força Aéreapt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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