| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 4.9 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O contexto perioperatório caracteriza-se por elevada complexidade e exigência técnica, requerendo competências especializadas e liderança eficaz por parte dos enfermeiros. A liderança transformacional destaca-se como um modelo relevante para promover o desenvolvimento profissional, fortalecer o trabalho em equipa e melhorar a qualidade e segurança dos cuidados no bloco operatório.
O presente Relatório de Estágio, desenvolvido no âmbito do Mestrado em Enfermagem Médico-Cirúrgica na área da Pessoa em Situação Perioperatória, analisou criticamente o processo de aquisição e desenvolvimento de competências enquanto Enfermeira Especialista e Mestre, integrando os princípios da liderança transformacional na prática clínica.
Sustentado nos referenciais teóricos de Patrícia Benner e Jean Watson, o estágio permitiu consolidar competências nos domínios da responsabilidade profissional, qualidade, gestão dos cuidados e desenvolvimento profissional. A aplicação da liderança transformacional contribuiu para melhorar a comunicação, motivação da equipa e cultura de segurança.
Conclui-se que este modelo constitui um elemento estratégico na enfermagem em bloco operatório, promovendo uma prática especializada, autónoma e orientada para a qualidade dos cuidados.
The perioperative context is characterized by high complexity and technical demands, requiring specialized competencies and effective leadership from nurses. Transformational leadership stands out as a relevant model for promoting professional development, strengthening teamwork, and improving the quality and safety of care in the operating room. This Internship Report, developed within the scope of the Master’s Degree in Medical-Surgical Nursing in the area of Perioperative Care, critically analysed the process of acquiring and developing competencies as a Specialist Nurse and Master’s graduate, integrating the principles of transformational leadership into clinical practice. Grounded in the theoretical frameworks of Patricia Benner and Jean Watson, the internship enabled the consolidation of competencies in the domains of professional responsibility, quality improvement, care management, and professional development. The application of transformational leadership contributed to enhancing communication, team motivation, and a culture of safety. It is concluded that this model represents a strategic element in operating room nursing, promoting a specialized, autonomous practice oriented toward quality of care.
The perioperative context is characterized by high complexity and technical demands, requiring specialized competencies and effective leadership from nurses. Transformational leadership stands out as a relevant model for promoting professional development, strengthening teamwork, and improving the quality and safety of care in the operating room. This Internship Report, developed within the scope of the Master’s Degree in Medical-Surgical Nursing in the area of Perioperative Care, critically analysed the process of acquiring and developing competencies as a Specialist Nurse and Master’s graduate, integrating the principles of transformational leadership into clinical practice. Grounded in the theoretical frameworks of Patricia Benner and Jean Watson, the internship enabled the consolidation of competencies in the domains of professional responsibility, quality improvement, care management, and professional development. The application of transformational leadership contributed to enhancing communication, team motivation, and a culture of safety. It is concluded that this model represents a strategic element in operating room nursing, promoting a specialized, autonomous practice oriented toward quality of care.
Descrição
Relatório de Estágio para obtenção do grau de mestre na Escola Superior de Saúde Egas Moniz
Palavras-chave
Liderança transformacional Bloco operatório Enfermagem
