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Impactos e condicionantes da logística na definição da estratégia de uma empresa – caso de estudo do setor siderúrgico em Portugal
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| 12.3 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
Logística, gestão e estratégia são conceitos fundamentais para o bom
funcionamento, eficiência, eficácia e competitividade de qualquer negócio. Neste
sentido, estes tornam-se complementares, interdependentes e fortemente
influenciados pelo setor de atividade em que a empresa atua.
O presente estudo foca a importância de cada um dos referidos conceitos, a
forma como se influenciam mutuamente e, consequentemente, os aspetos que
as empresas devem valorizar e ter em especial atenção no que respeita ao
equilíbrio entre estratégia e logística. O estudo de caso foca uma empresa do
setor siderúrgico dando atenção no ao modo de funcionamento, principais falhas
e respetivas sugestões de melhoria. Sendo que a metodologia aplicada para a
realização do mesmo passou, essencialmente, por um período de observação
presencial do funcionamento da empresa.
As principal conclusão que se retira do presente estudo passa pela forma como
as variáveis enunciadas na revisão da literatura influenciam o setor em análise
e o facto da empresa em análise, devido à sua antiguidade, representar a
evolução do setor.
Description
Keywords
logística recursos estratégia valor para o cliente meio envolvente setor de atividade adaptabilidade mercado flexibilidade qualidade melhoria conhecimento objetivos