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O perfil de competências do gestor de clientes e a relação com as estratégias de marketing

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorDias, Rui Rosa
dc.contributor.authorQueiroz, Mariana Carita Bastos
dc.date.accessioned2024-08-20T09:19:45Z
dc.date.available2024-08-20T09:19:45Z
dc.date.issued2012-10-25
dc.description.abstractEsta dissertação reflecte uma investigação sobre o perfil de competências de um gestor de clientes no sector bancário, referentes às habilidades de cada gestor e à qualidade do serviço prestado, sendo que estes profissionais são indivíduos com características de personalidade muito vinculadas, isto porque o seu perfil deve ser de uma enorme responsabilidade e transparência e terão sempre e inevitavelmente um papel muito relevante nas decisões a nível financeiro de cada cliente. Neste ambiente, destaco ainda a importância a nível organizacional, sendo que o perfil do gestor de clientes estará sempre inserido num ambiente interno e tendo que ser seguido pela conduta estratégica da organização. Deste modo, pressupus que é imprescindível o conhecimento a nível estratégico ou marketing interno da Instituição, pelos gestores (e que os métodos, práticas, formação e experiência) que os gestores vão adquirindo ajudam posteriormente no acompanhamento e aconselhamento de cada cliente, pois são peças fundamentais para uma melhor captação do cliente, sucesso quantitativo/qualitativo e maior notoriedade para a Instituição.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/51760
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectMarketing internopt_PT
dc.subjectGestão de competênciaspt_PT
dc.titleO perfil de competências do gestor de clientes e a relação com as estratégias de marketingpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsclosedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorInstituto Português de Administração de Marketing
thesis.degree.nameMestrado em Gestão de Serviços de Clientespt_PT

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