AM - CS - EGARH - Economia, Gestão, Administração e Recursos Humanos
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Browsing AM - CS - EGARH - Economia, Gestão, Administração e Recursos Humanos by Field of Science and Technology (FOS) "Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais"
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- Cultura organizacional e gestão estratégica na adaptação eficaz e eficiente dos meios aos finsPublication . Taborda, João Pedro Nunes; Rosado, David Miguel PascoalDo decorrer da atual conjuntura política e sociocultural vemo-nos cada vez mais sensibilizados e alertados para os problemas resultantes de uma gestão menos apropriada e que, muitas vezes, leva ao desperdício e dissipação de recursos que, na sua maioria, são escassos e diminutos. Atualmente, os sistemas de informação têm um papel preponderante e influente no auxílio e apoio à tomada de decisão. Procura-se, deste modo, identificar quais os aspetos, condições e mecanismos de apoio que, com a implementação do Sistema Integrado de Gestão no Exército Português, foi possível criar e potenciar para auxiliar a execução e controlo da Gestão Estratégica no seio da organização. Neste contexto, o presente trabalho tem como objeto de estudo a implementação do Sistema Integrado de Gestão no Exército Português e o modo como este influenciou e alterou a forma de trabalhar, bem como quais as potencialidades e vantagens da utilização deste sistema no auxílio e apoio à tomada de decisão. De acordo com o referido anteriormente, derivam os objetivos de compreender como foi o processo de implementação do Sistema Integrado de Gestão e quais foram as maiores dificuldades sentidas aquando da sua inserção, bem como as sentidas atualmente. Para o estudo da problemática erguida, e para a execução dos objetivos mencionados, realizou-se uma recolha de dados que teve como base o método hipotético-dedutivo. Os resultados obtidos demonstram que, atualmente, o Exército Português ainda não utiliza o sistema na sua totalidade, bem como não tira partido de várias potencialidades que o mesmo permite. Conclui-se que é possível, através do Sistema Integrado de Gestão, ter uma ferramenta de apoio à tomada de decisão, assim como a realização de diversos processos de forma muito mais eficaz e eficiente.
- Dos modelos de relacionamento civil-militar e da carreira do oficial de Administração MilitarPublication . Augusto, Filipe André Bicho; Rosado, David Miguel Pascoal; Lopes, Helga Santa CombaNo decorrer da evolução das sociedades Ocidentais e, mais especificamente da sociedade portuguesa, há uma perceção de que o desenvolvimento do Exército depende diretamente desta. A evolução da sociedade portuguesa tem levado a uma reestruturação do Exército e a uma alteração do relacionamento civil-militar. Deste modo, a investigação incindiu sobre a determinação do lugar do Oficial de Administração Militar no Exército e na sociedade portuguesa, bem como o grau de profissionalismo e especialização necessários ao desempenho das suas funções, submetido a imperativos sociopolíticos. Então, com o objetivo de determinar qual o Modelo de Relacionamento Civil-Militar que se aplica à carreira do Oficial de Administração Militar, procurou-se perceber o impacto da evolução da sociedade portuguesa no Exército; compará-lo com os Exércitos aliados; descrever a evolução do Serviço de Administração Militar; caraterizar o leque de funções típico de um Oficial de Administração Militar na atualidade; e identificar pontos fortes e pontos fracos, bem como potencialidade e vulnerabilidades da carreira do Oficial de Administração Militar. Da análise e da discussão dos resultados foi possível determinar que a carreira do Oficial de Administração Militar partilha de valores institucionais, bem como de valores ocupacionais, havendo uma adaptação à nova mentalidade sociopolítica portuguesa. Assim, e através da aplicação da estratégia de investigação qualitativa e do método dedutivo, foi possível chegar à conclusão de que o modelo de Relacionamento Civil-Militar que se aplica à carreira do Oficial de Administração Militar é o Modelo Institucional/Ocupacional proposto por Charles Moskos.
- A Formação na GNRPublication . Campos, André Alexandre Antunes; Coelho, Maria Manuela M. S. Sarmento; Gonçalves, João E. C.Este trabalho de investigação aplicada é subordinado ao tema: “A Formação na GNR – O Curso de Formação de Sargentos de Administração Militar”. Na prossecução do trabalho adotou-se o método hipotético-dedutivo, no sentido de dar um fio condutor à investigação. Assim, este estudo foca-se na resposta à pergunta de partida da investigação, resposta às perguntas derivadas e hipóteses de investigação. Ao nível metodológico foram utilizadas as obras de Sarmento (2013) e Quivy & Campenhoudt (2008), procedendo-se à análise de documentos, pesquisa bibliográfica e realização de entrevistas como forma de recolha de dados. O presente TIA é composto por duas partes: A Parte I – está constituída por dois capítulos e é direcionada ao enquadramento teórico do tema a investigar, onde são referidos conceitos teóricos relacionados com a formação nas organizações e empresas, bem como da formação ministrada dentro da Guarda Nacional Republicana, mais concretamente no Curso de Formação de Sargentos de Administração Militar; A Parte II – é composta por três capítulos, sendo que numa primeira fase irá ser apresentada a metodologia utilizada e procedimentos adotados no decorrer do processo de investigação, posteriormente irá ser feita a análise e discussão dos resultados referentes à análise do Curso de Formação de Sargentos de Administração Militar, e por fim serão referidas as conclusões a que se chegou. Foi verificado que o curso está relativamente bem estruturado, tendo espaço para melhorar, pois apresenta algumas lacunas ao nível de formação prática. O Curso de Formação de Sargentos de Administração Militar tem a duração ideal e ao nível estrutural encontra-se bem adequado, sendo necessário atualizar, introduzir e desenvolver alguns conteúdos formativos que não estão neste momento a ser adquiridos pelos formandos. Ainda do ponto de vista da sua estrutura, deverá procurar-se reduzir as desigualdades formativas existentes, tanto na admissão ao curso, como ao nível de conhecimentos práticos adquiridos no estágio.
- A Guarda Nacional Republicana, a Gestão Estratégica e o Desafio da Responsabilidade SocialPublication . Vieira, André Bernardo; Rosado, David Miguel Pascoal; Poiares, Paulo Miguel Lopes de BarrosA Responsabilidade Social, ao longo dos anos, vem ganhando lugar e foco nas organizações. O mundo atual é caraterizado pela constante inovação tecnológica, livre acesso à informação, maior mobilização para as questões sociais, ambientais e pelo aumento gradual das exigências dos stakeholders, indo ao encontro de uma atuação mais transparente e socialmente responsável das organizações. O presente trabalho de investigação aplicado encontra-se subordinado ao tema: “A Guarda Nacional Republicana, a Gestão Estratégica e o Desafio da Responsabilidade Social: Recursos, Ética e Cultura Organizacional”. Por conseguinte, intenta-se a estudar de que forma a GNR trabalha a sua Responsabilidade Social. Na condução da investigação foi adotado o método dedutivo. Assim, o estudo detém o intento de dar resposta à pergunta de partida e às respetivas perguntas derivadas. No que concerne à metodologia utilizada ao longo da elaboração deste trabalho de investigação, recorreu-se às orientações emanadas por Quivy & Campenhoudt (2013), Sarmento (2013) e Rosado (2015). Deste modo, procedeu-se à análise documental, pesquisa bibliográfica, realização de inquéritos por entrevista e por questionário. O presente trabalho constitui-se em cinco capítulos, articulados em três partes, nomeadamente a Parte I – Enquadramento Teórico, a Parte II – Parte Prática e as Conclusões e Recomendações. Na primeira parte, são abordados conceitos teóricos relevantes para a investigação. A segunda parte exibe a metodologia e procedimentos, a apresentação, análise e discussão dos resultados. Por último, apresentam-se as conclusões e recomendações. Concluiu-se que o desenvolvimento da Responsabilidade Social é, além de importante, uma necessidade efetiva independente da conjuntura económica atual. A GNR trabalha a sua Responsabilidade Social na sua dimensão social interna, mas principalmente, na sua dimensão social externa. No entanto, apesar de ser relevante, não existem orientações estratégicas explícitas que incitem à prática de atividades neste âmbito. Por último, verifica- se uma adequabilidade dos recursos, da ética e da cultura organizacional.
- Otimização de rotas na Guarda Nacional RepublicanaPublication . Almeida, Abel José Resende Aguiar de; Fernandes, Hélio Corguinho; Barreto, Sérgio dos SantosO Trabalho de Investigação Aplicada elaborado intitula-se: “Otimização de rotas na Guarda Nacional Republicana: sua aplicação a Destacamento Territorial”. Neste sentido, pretende-se analisar as situações em que se possa efetivar uma otimização de rotas e, paralelamente, construir rotas eficientes, estudando a aplicabilidade de ferramentas que auxiliam as tomadas de decisão. Esta investigação assenta no método hipotético-dedutivo e fundamenta-se nas fases de estudo em Investigação Operacional referidas por Taha (2008) e Hillier e Lieberman (2013), tendo em vista a verificação de hipóteses, a resposta a perguntas derivadas e concluindo com a resposta à pergunta de partida. Neste trabalho são abordados os temas de otimização de rotas e patrulhamento de um ponto de vista teórico, apresentando-se, de seguida, a metodologia e procedimentos utilizados e, ainda, a apresentação, análise e discussão de resultados. Por fim, são expostas as conclusões inferidas, tecendo-se recomendações para investigações futuras. Finalizada a investigação, observou-se que o modelo de otimização construído revela grandes vantagens na redução de quilómetros percorridos e de tempo despendido para planeamento, através de ferramentas que representam restrições reais, sendo as suas interfaces bastante intuitivas. Assim sendo, este permite a otimização de um processo comummente extensível a todo o dispositivo territorial, minimizando custos e não inviabilizando um policiamento de proximidade, o alcance a toda a população e o aumento do sentimento de segurança. Deste modo, conclui-se que o modelo contribui de forma significativa para a obtenção de benefícios operacionais e ganhos de eficiência. No fundo, este trabalho também pretende mostrar o quão importante é a Investigação Operacional na otimização de procedimentos, na melhoria das tomadas de decisão e na oportunidade de tornar o trabalho da Guarda Nacional Republicana mais económico, eficiente e eficaz.