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- E-Governance Initiatives and Financial Management in the Nigerian Public Sector: An Integrated Conceptual Framework for Enhancing Transparency and EfficiencyPublication . Paul, Chima; Malachy, JosephPublic Financial Management (PFM) reforms in Nigeria have increasingly embraced digital innovations to enhance transparency, efficiency, and accountability in fiscal governance. This study develops a conceptual framework for restructuring Nigeria’s PFM system, focusing on four interdependent pillars: Digital Financial Systems, Transparency and Accountability, Capacity Building, and Infrastructure and Security. The adoption of digital financial systems such as the Treasury Single Account (TSA), Integrated Personnel and Payroll Information System (IPPIS), and Government Integrated Financial Management Information System (GIFMIS) has shown potential to improve fiscal discipline and reduce financial irregularities. However, the effectiveness of these systems depends on strong governance structures, well-trained personnel, and secure digital infrastructure. Transparency and accountability mechanisms, exemplified by Nigeria’s Open Treasury Portal, are crucial in curbing corruption and fostering public trust but require enhanced enforcement and citizen engagement. Capacity building is essential for equipping public sector personnel with the necessary skills to manage digital financial tools effectively to address ongoing human capital deficiencies. Infrastructure and security are also fundamental to ensuring the sustainability of digital PFM reforms, particularly in mitigating cybersecurity threats and bridging ICT infrastructure gaps in underserved regions. This study adopts a qualitative research approach, relying on the critical analysis of existing documents and policy reports. It follows a grounded theory methodology, which is effective for analyzing complex governance structures and financial management reforms. Through a critical analysis of these interdependent elements, the study argues that a holistic and integrated approach as opposed to a siloed approach is vital for achieving sustainable PFM reforms in Nigeria. The study concludes by recommending targeted policy interventions to enhance institutional efficiency, strengthen governance mechanisms, and promote a resilient public financial management system.
- Validade e fiabilidade do "circuito operacional de ordempública"Publication . Batista, Miguel Gaspar Pereira; Monteiro, Luís FernandesA presente dissertação teve como objetivo validar e aferir a fiabilidade do Circuito Operacional de Ordem Pública (COOP), concebido para avaliar a aptidão física ocupacional dos operacionais do Corpo de Intervenção (CI) da Polícia de Segurança Pública (PSP). O trabalho dividiu-se em dois estudos complementares. O Estudo I consistiu numa revisão sistemática de 19 estudos internacionais que aplicaram um circuito de aptidão física ocupacional (CApFO) a forças de segurança, revelando uma grande diversidade de tarefas, mas também a necessidade de padronização e validação formal desses testes. O Estudo II teve natureza empírica, contando com uma amostra de 31 operacionais do CI que realizaram o COOP em duas ocasiões. Foram recolhidos dados antropométricos, fisiológicos e de desempenho, complementados por testes de aptidão física geral. Os resultados demonstraram que o COOP apresenta boa fiabilidade teste reteste (ICC = 0.821) e validade de conteúdo, de construto e preditiva. Adicionalmente, identificaram-se preditores relevantes do desempenho no circuito, explicando 82.2% da sua variância. Conclui-se que o COOP é um instrumento válido, fiável e operacionalmente representativo, com potencial aplicação na avaliação, prescrição e monitorização da aptidão física dos agentes do CI.
- Medição da eficiência dos Comandos Territoriais da PSP através da data Envelopment AnalysisPublication . Trindade, Gabriel Alves Silva Martins; Venes, Nuno Miguel SimõesA gestão dos recursos existentes numa organização é fulcral à sua sobrevivência, bem como à forma como a mesma atinge os seus objetivos. Dessa forma, a Polícia de Segurança Pública enquanto organização estatal é habilitada para administrar e gerir, no âmbito das suas atribuições e com o objetivo de melhor prosseguir as suas tarefas em prol do cidadão e do Estado, um conjunto de recursos económicos cobrados aos membros da sociedade portuguesa. Nesse sentido, com o propósito de melhor perceber a utilização dos recursos disponíveis por parte da Polícia de Segurança Pública, foi utilizada a metodologia do Data Envelopment Analysis de forma a analisar os 20 Comandos Territoriais da Polícia de Segurança Pública em 6 áreas distintas (Policiamento Ostensivo, Policiamento Preventivo, Trânsito, Investigação Criminal, Armas e Explosivos e Segurança Privada). Do trabalho realizado e identificadas as referências de eficiência em cada setor, conclui-se que a PSP é uma organização assimétrica e díspar no trabalho que desempenha – apesar da sua adaptabilidade ao território em concreto -, apresentando bons resultados em determinadas áreas de atuação e exibindo possibilidade de melhorias noutras.