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- Optimização da Gestão do Parque de Máquinas da Sociedade Agrícola do RabaçoPublication . Abelho, Simão Manuel de Ascenção; Rodrigues, Francisco Luís MondragãoFoi realizada a caracterização do parque de máquinas e a sua utilização no plano cultural, no ano agrícola de 2008/2009, na Sociedade Agrícola do Rabaço, Lda., cuja exploração agrícola se situa no concelho de Avis (Alto Alentejo). Verificou-se que face ao plano cultural de 2008/2009, e que se perspectiva que venha a ser o mesmo nos próximos anos, o parque de máquinas está sobredimensionado, contando com uma frota de 3 tractores de grande potência (150 cv, 130 cv e 105 cv) que, no conjunto, trabalham apenas cerca de 1080 horas/ano, o que é manifestamente pouco. A consequência directa desta situação é existirem custos horários de utilização dos tractores muito elevados (entre 32 e 43 €/h), que agravam as contas da exploração. No sentido de optimizar a utilização deste parque de máquinas, em particular da frota de tractores, estudaram-se 3 soluções alternativas: adaptar o plano cultural ao parque de máquinas; prestar serviços de mecanização ao exterior; alterar o parque de máquinas. Verificou-se não ser viável adaptar o plano cultural da exploração ao parque de máquinas existente para incrementar o uso da maquinaria da exploração. As outras duas soluções revelaram-se economicamente interessantes, pois permitiram reduzir custos horários de utilização dos tractores. Prestando serviço de mecanização ao exterior, a economia anual em custos de utilização dos tractores, para cumprir o plano cultural, cifra-se em 10.309,10 €/ano. Alterando o parque de máquinas, para enveredar pela mobilização de conservação, a economia cifra-se, para o mesmo plano cultural, em 21.220,60 €/ano. A solução que se afigura como a mais vantajosa é, sem dúvida, a prestação de serviços de mecanização ao exterior, pois para além de reduzir custos na exploração, passa-se a ter uma receita adicional de 129.080 € pelos trabalhos realizados.
- Projecto de ampliação da actividade horto-frutícola da Quinta do Monte SobralPublication . Sobral, Carlos Manuel; Rodrigues, Francisco Luís Mondragão; Mendes, João PauloO trabalho realizado consiste na avaliação técnica e económica da ampliação das actividades produtivas da Quinta do Monte Sobral, situada no Algarve, região com as melhores condições climáticas para a horticultura. Esta exploração agrícola que se dedica à produção de hortícolas em cultura protegida e ao ar livre, pretende aproveitar com maior eficiência os recursos de que actualmente dispõe: terreno, água, maquinaria, mão-de-obra, etc. O estudo da viabilidade técnica e económica debruça-se sobre um aumento de produção de tomate e de meloa, a cultivar alternadamente, em 0,24 ha de estufas a construir. Para o efeito calculam-se as quantidades de materiais necessários para a construção dos 0,24 ha de estufas, alteração do sistema de distribuição da água, as necessidades acrescidas de água e de fertilizante, as quantidades de materiais necessários à instalação das culturas, as novas necessidades em mão-de-obra, etc. Com vista a aumentar a sustentabilidade das actividades preservando os recursos naturais da exploração, e obter de um preço diferenciado mais compensador, pretende-se simultaneamente reconverter todas as actividades ao Modo de Produção Integrada (PRODI). Conclui-se que a ampliação proposta é tecnicamente e economicamente viável, pois a exploração reúne condições favoráveis ao cultivo de tomate e da meloa em estufa, obtendo-se um VAL de 44.632,38 € e uma TIR de 28,41%, com a recuperação do investimento ao fim de 3 anos e 30 dias. Comparando com a situação sem ampliação (VAL de 24.138,15 €, TIR de 22,92% e retorno do investimento ao fim de 3 anos e 160 dias), verifica-se que o projecto com a ampliação proposta é claramente mais rentável e interessante sob o ponto de vista empresarial.